Führung

Als Führungskraft übernehmen Sie eine Vielfalt an wertvollen Aufgaben, die Ihr Team und Ihre Abteilung sowie die Gesamtorganisation dabei unterstützen, erfolgreich zu sein – in Wissenschaft, Technik und Verwaltung. In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt üben Sie dabei eine wertvolle Schlüsselposition aus. Die Organisations- und Personalentwicklung unterstützt Sie dabei. Unser Ziel ist es, Ihnen Orientierung und Sicherheit in Ihren Führungsaufgaben zu geben und für klare und zielorientierte Rahmenbedingungen zu sorgen. Mit bedarfsgerechten Maßnahmen fördern wir Ihr Entwicklungspotential und Ihre Kompetenzen.

Foto: Torsten Silz

Unsere Services

  • Lösungsorientierte und zuverlässige Beratung
  • Bedarfsorientierte und individuelle Entwicklungsangebote
  • Fortbildungen speziell für Führungskräfte
  • Wertschätzender, flexibler und vertraulicher Kontakt

Unsere Angebote im Detail

  • Benötigen Sie eine Ansprechperson, die Sie bei Ihren individuellen Fragen und Herausforderungen in Ihrer Funktion als Führungskraft oder in der Führungsarbeit unterstützt? Dann stehen wir Ihnen im Referat Organisations- und Personalentwicklung mit individuellen Beratungsgesprächen und als Sparingspartner*innen gerne zur Verfügung.

    Sprechen Sie uns gerne an und vereinbaren einen Termin mit uns: personalentwicklung

  • Coaching ist ein lösungsorientiertes Beratungsverfahren, wo die*der Coachee mit ihrem*seinem individuellen Anliegen im Zentrum steht. Die Themen und Ziele werden vorab gemeinsam definiert. Ein Coaching ergmöglicht die eigene berufliche Rolle zu reflektieren und Handlungsoptionen für das festgelegte Anliegen, mit professioneller Unterstützung durch die*den Coach, zu entwickeln. Der Unterschied zur klassischen Beratung liegt darin, dass keine Lösungsvorschläge geliefert werden, sondern im gemeinsamen Prozess ein Coachee eigene Lösungswege erarbeitet.

    Themenspektrum eines Coachings

    • Reflektion der eigenen Rolle als (neue) Führungskraft und des Führungshandelns
    • Rollenvielfalt in Forschung, Lehre, Verwaltung
    • Mitarbeitendenführung, Zusammenarbeit und Motivation
    • Führungskommunikation
    • Führen in Veränderungen und Umgang mit Veränderungen
    • Resilienz, Work-Life-Balance (Burn-out-Prävention)
    • Selbstmanagement
    • ggf. individ. arbeitsrelevante Themen des Coachees

    Wie erhalte ich ein Coaching?
    In einem Gespräch klären wir, ob ein Coaching Sie bei Ihrem Anliegen unterstützen kann. Die FernUniversität finanziert Ihnen bis zu vier Coachingsitzungen bzw. maximal 240 Minuten Coaching mit einer*einem externen Coach aus unserem Coaching-Pool.
    Die Gespräche sind selbstverständlich vertraulich.

    Bei Fragen wenden Sie sich gerne an Alexandra Blanke oder Daniela Steffes im Referat OE/PE.

  • Sie haben ein konkretes Führungsanliegen, wozu Sie einen kurzen externen Impuls möchten oder stehen vor einer aktuellen Herausforderung? Vielleicht möchten Sie gemeinsam mit professioneller Begleitung auf Ihre Führungsrolle schauen und diese reflektieren? Oder Sie sind ganz neu in der Rolle als Führungskraft an der FernUniversität und möchten Ihren Führungsweg strategisch aufbauen?

    In einer 90 Minuten umfassenden Sitzung mit einer*einem erfahrenen, externen Coach bieten wir Ihnen die Gelegenheit, auf Ihr Anliegen zu schauen und wertvolle Impulse für die Umsetzung zu erhalten.

    Sprechen Sie uns gerne an! Senden Sie Ihre Anfrage per Mail an: personalentwicklung

  • Alle internen Angebote rund um das Thema Führung finden Sie hier:

    Interne Fortbildungsübersicht - Führung

    Online-Lernpfade "Basiswissen Führung" und "Digitale Führung"

    Lernpfade

    Darüber hinaus können Sie weitere Fortbildungsressourcen nutzen. Alle Anbieter haben wir Ihnen auf der folgenden Seite zusammengestellt:

    Fortbildungsangebote auf einen Blick

    Möchten Sie sich in einem persönlichen Gespräch über Angebote und Möglichkeiten informieren, dann vereinbaren Sie einen Termin mit uns unter: personalentwicklung

  • Seit einigen Jahren wird einmal jährlich eine modulartige Qualifizierungsreihe für Führungskräfte aus Verwaltung und Wissenschaft angeboten. Als Führungskraft werden Ihnen in dieser Reihe die Basisinstrumente zum Thema Führung vermittelt.

    Alle Informationen zu den Inhalten und dem nächsten Startzeitpunkt erhalten Sie hier:

    Interne Fortbildungsübersicht - Führung

    Möchten Sie uns vorab persönlich sprechen? Dann senden Sie uns eine E-Mail an: personalentwicklung

  • In der Führungsarbeit spielt die Zusammenstellung und Entwicklung eines Teams eine essentielle Rolle. Dabei unterliegt ein Team internen und externen Einflüssen, die es gilt in einem stetigen und dennoch dynamischen Prozess lösungsorientiert zu begegnen. Hierbei kann eine beauftragte Teamentwicklungsmaßnahme sinnvoll unterstützen – u.a. zur Festlegung von Regeln und Richtlinien der Zusammenarbeit, zur Optimierung eines Prozesses oder eines Gruppenerfolgs sowie rund um fachübergreifende Zusammenarbeit von Teams.

    Möchten Sie sich in einem persönlichen Gespräch über mögliche Teamentwicklungsmaßnahmen informieren, dann vereinbaren Sie einen Termin: personalentwicklung

    Darüber hinaus steht Ihnen über die Hochschulübergreifende Fortbildung NRW ein E-Learning zur Verfügung:

    Teamentwicklung erfolgreich gestalten - E-Learning der HÜF-NRW

  • Treffen unterschiedliche Meinungen und Interessen aufeinander, die scheinbar unvereinbar sind, entstehen rasch Konflikte. Um möglichst frühzeitig bestehende Konfliktpotenziale zu entschärfen und zukünftige Eskalationen zu vermeiden, ist eine systematische Auseinandersetzung mit der Ursache des Konflikts unverzichtbar. Wir beraten Sie gerne, um vorhandene, notwendige Konflikte proaktiv zu lösen und überflüssige Konflikte zu verhindern.

    Ihre Kontaktmöglichkeiten:

    Lernangebote:

    Konfliktmanagement für Führungskräfte - E-Learning der HÜF-NRW

    Weitere Lernangebote stehen in Kürze zur Verfügung.

  • Das Mitarbeitenden-Gespräch ist ein wesentliches Führungsinstrument und ist im Interesse einer offenen Feedbackkultur eine gute Möglichkeit, systematisch und strukturiert einen offenen Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden zu unterstützen. Es dient dazu, die Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden zu verbessern und Aspekte in der Zusammenarbeit zu besprechen. Ziel ist es, die Arbeitsbeziehung zu stärken, die Produktivität zu erhöhen und das Arbeitsklima zu verbessern.

    Angebote rund um das Thema Mitarbeitenden-Gespräche:

    In Kürze werden zudem Selbstlernangebote zur Verfügung gestellt.

  • Um Sie bestmöglich bei der Gewinnung und Auswahl neuer Mitarbeitender zu unterstützen, stehen Ihnen Unterstützungsmaterialien sowie das Bewerbermanagementsystem SAP- SuccessFactors (SF) zur Verfügung. Das Recruiting Team hilft bei Fragen zu Recruiting, dem Auswahlverfahren und der Anwendung von SF gerne weiter und bietet individuelle Beratung.

    Recruiting
    Recruiting Anleitungen, Tools & Materialien (intern)

    Für Fragen zur Erstellung einer Arbeitsplatzbeschreibung (APB), Eingruppierungsfragen sowie dem Einstellungsprozess wenden Sie sich bitte an Dezernat 3/Personaldezernat.

  • Ein gelungener Start für neue Mitarbeiter*innen ist entscheidend für ihre langfristige Integration und Zufriedenheit. Deshalb unterstützt das Referat Organisations- und Personalentwicklung Sie als Führungskraft beim Onboardingprozess Ihrer neuen Mitarbeitenden.

    Onboarding

    Als Neuberufene*r Professor*in finden auf den Seiten des Berufungsmanagements weitere nützliche Informationen.

  • Ein individueller Entwicklungsplan zwischen Promovierenden und Betreuenden zur Planung der Promotion trägt zur Sicherung der Qualität von Promotionen, zur Unterstützung der Orientierung sowie zur Erhöhung der Transparenz in wissenschaftlichen Qualifizierungsphasen bei. Eine strukturierte Betreuung mittels eines transparenten Individual Development Plans (IDP) stellt ein Angebot dar, das helfen kann, Anforderungen klar zu kommunizieren, die Phase der Promotion strukturierter und planbarer zu machen und einen kontinuierlichen Austausch zu gewährleisten. Wenn Sie Unterstützung bei der Anfertigung eines individuellen Entwicklungsplans benötigen, stehen Ihnen die Mitarbeiter*innen des Graduiertenservice gerne zur Verfügung: graduiertenservice

    Individueller Entwicklungsplan zur Promotion (PDF)

    Weiter Informationen erhalten Sie beim Graduiertenservice.

    Graduiertenservice - Promotion & Habilitation

Ihr Kontakt zu uns

Sie erreichen das Team Führung des Referats Organisations- und Personalentwicklung unter der folgenden E-Mail-Adresse:

personalentwicklung

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