Interne Fortbildungsveranstaltung

5.3 Kollegiale Beratung für Führungskräfte mit lateralen/fachlichen Führungsaufgaben *NEU* - ABGESAGT -

Zielgruppe:
Personen innerhalb der FernUniversität, die laterale/fachliche Führungsaufgaben wahrnehmen
Plätze:
12 Teilnehmende
Termin:
30.10.2024, 09:00 - 12:00 Uhr
Ort:
Präsenz, Raum wird noch bekanntgegeben
Referierende:
Dr. Hannah Schürenberg-Frosch, Referat Forschungs- und Graduiertenservice
Anmeldefrist:
04.10.2024

Lernziele:

Bei der Kollegialen Beratung handelt es sich um ein systematisches Beratungsgespräch zwischen Kolleginnen und Kollegen, die sich nach einer bestimmten Methode gegenseitig zu beruflichen Fragen, individuellen Themen und Problemen beraten und zusammen Lösungsideen erarbeiten.

In diesem Workshop lernen Sie die Methode und die Einsatzmöglichkeiten der Kollegialen Beratung kennen und können hiernach eine Beratungsgruppe bilden, die regelmäßig zusammenkommt, um eigene Fälle zu beraten. Das Angebot richtet sich insbesondere an fachliche/laterale Führungskräfte der FernUniversität.

Inhalt:

Als fachliche Führungskraft mit Leitungsverantwortung für ein Team oder Projekt sehen Sie sich, unabhängig von Ihrem inhaltlichen Fokus, immer wieder herausfordernden Situationen gegenüber, die es zum Vorteil der gemeinsamen Aufgabe zu meistern gilt.

Die Methode der Kollegialen Beratung setzt darauf, dass Ihnen durch Kolleg*innen anderer Bereiche, die aber in vergleichbaren Situationen sind, ein Team von objektiven aber zugleich sachkundigen Berater*innen zur Verfügung steht, das Sie darin unterstützen kann, gangbare Lösungen für Problemstellungen insbesondere in der Projekt- und Teamleitungsarbeit zu entwickeln. Der frische Blick und der Rückgriff auf die eigenen Erfahrungen vermag es einer Gruppe von Kolleg*innen, Sie mit neuen Impulsen für Situationen auszustatten, an denen Sie selbst sich die Zähne ausbeißen.

„Kollegiale Beratung ist ein strukturiertes Beratungsgespräch in einer Gruppe, in dem ein Teilnehmer von den übrigen Teilnehmern nach einem feststehenden Ablauf mit verteilten Rollen beraten wird mit dem Ziel, Lösungen für eine konkrete berufliche Schlüsselfrage zu entwickeln.“ (Kim-Oliver Tietze)

Im Rahmen des Einführungsworkshops werden folgende Inhalte abgedeckt:

  • Einführung in die Methode
  • Die Rollen in der Kollegialen Fallberatung
  • Die Phasen einer Beratungssitzung
  • Anwendungssettings
  • Erste Probe-Beratung um die Methode auszuprobieren
  • Reflektion

Im Anschluss werden regelmäßige Treffen als feste Gruppe terminiert, im Rahmen derer Sie eigene Situationen beraten können.

Online-Anmeldung

Weitere Informationen

Auskunft erteilt: E-Mail: personalentwicklung

Allgemeine Informationen und Hinweise

Falls notwendig, kann für die Dauer des Seminars die Kinderbetreuung im MiniCampus in Anspruch genommen werden.

MiniCampus Homepage

Wir berücksichtigen gerne Ihre persönlichen Bedarfe, die aufgrund vorhandener Einschränkungen entstehen können. Sprechen Sie uns gerne hierzu an, damit wir gemeinsam eine Lösung finden.

Fragen zu Ihrer (möglichen) Seminarteilnahme senden Sie bitte ausschließlich an personalentwicklung . Zum Anmelde-/Teilnahmestatus können Referent*innen keine verbindliche Auskunft geben.

Jasmin Kops | 11.10.2024