Interne Fortbildungsveranstaltung

Lernziele:

Niemand ist grundsätzlich motiviert oder demotiviert. Menschen sind prinzipiell offen dafür, das Für und Wider ihrer Arbeit, Umgebung und Kontakte abzuwägen. Entscheidend für unsere Motivation ist jedoch, wie sehr die Gegebenheiten, die wir vorfinden, mit unseren persönlichen Bedürfnissen und Ansprüchen übereinstimmen.

Führungskräfte sind in diesem Zusammenhang mehr denn je gefordert, die „passenden“ Voraussetzungen für Ihre Mitarbeitenden zu schaffen und so gemeinsam für das Erreichen der institutionellen Ziele zu sorgen. Ein wesentliches Instrument auf dem Weg zu einer konstruktiven, zielführenden und stabilen Zusammenarbeit ist das Mitarbeiter*innengespräch.

Inhalt:

Kombination aus einem 4-stündigen Workshop und anschließenden 45-minütigen individuellen Einzelcoachings (separat terminierbar, je nach Wunsch per MS Teams oder telefonisch)

• Definition: Was verstehen wir unter einem Mitarbeitergespräch?
• Vorbereitung als Erfolgsfaktor
• Wieso eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre und eine zielführende Struktur sich nicht gegenseitig ausschließen
• Perspektivwechsel: Werte & Bedürfnisse von Mitarbeitenden erkennen
• Verbindliche Gesprächsergebnisse erzielen
• Herausfordernde Situationen und mögliche Lösungswege

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