Publikationen

• Borowicz, Frank/Scherm, Ewald: Business Process Outsourcing des Risiko- und Ertragsmanagements im Endkundengeschäft, in: Keuper, Frank/Roesing, Dirk/Schomann, Marc (Hrsg.): Integriertes Risiko- und Ertragsmanagement - Kunden- und Unternehmenswert zwischen Risiko und Ertrag, Wiesbaden 2005, S. 247-266
• Eifert, Anna/Julmi, Christian: Challenges and how to overcome them in the formulation and implementation process of a sustainability balanced scorecard (SBSC), in: Sustainability 14 (22/2022), 14816
• Julmi, Christian: A theory of affective communication (PDF 355 KB), Diskussionsbeitrag der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 498, Hagen 2016
• Julmi, Christian: Der Reiz der Coolness. Warum Unternehmen über ihre Coolness nachdenken sollten, in: agora42, 26.08.2016
• Julmi, Christian: Einfach mehrdeutig oder eindeutig schwierig? Die FIRSt-Matrix zur Beurteilung von Entscheidungssituationen, in: wissens.blitz 173 (2016)
• Julmi, Christian: Improvisationsfähigkeit als dynamische Kompetenz. Improvisation und Erfahrung sind keine Gegensätze, in OrganisationsEntwicklung 35 (4/2016), S. 46-50
• Julmi, Christian: Strategy as Practice, in: Das Wirtschaftsstudium 46 (7/2017), S. 779-781
• Julmi, Christian: Attraktion und Repulsion als basale Kräfte der Gemeinschaftsbildung, in: Liebe und Gemeinschaft, 19.10.2017
• Julmi, Christian: Das Verhältnis von Theorie und Praxis in der Betriebswirtschaftslehre, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 46 (11/2017), S. 9-14
• Julmi, Christian: Creativity in the corporeal, hermeneutic and analytical domains (PDF 286 KB), in: Creative Academic Magazine 9 (1/2017), S. 27-30
• Julmi, Christian: A theory of affective communication: On the phenomenological foundations of perspective taking, in: Human Studies 41 (4/2018), S. 623-641
• Julmi, Christian: Einführung in die Spieltheorie, 2. Aufl., Kopenhagen 2018 (1. Aufl. 2010)
• Julmi, Christian: Introduction to Game Theory, 2. Aufl., Kopenhagen 2018 (1. Aufl. 2012)
• Julmi, Christian: When rational decision-making becomes irrational: A critical assessment and re-conceptualization of intuition effectiveness, in: Business Research 12 (1/2019), S. 291-314
• Julmi, Christian: Wissenschaftstheoretische Grundlagen einer anwendungsorientierten postmechanischen Ökonomie, in: Graupe, Silja/Ötsch, Walter O./Rommel, Florian (Hrsg.): Spiel-Räume des Denkens. Festschrift zu Ehren von Karl-Heinz Brodbeck, Marburg 2019, S. 237-256
• Julmi, Christian: Hermann Schmitz im Gespräch mit Christian Julmi über Atmosphären, in: Wolf, Barbara/Julmi, Christian (Hrsg.): Die Macht der Atmosphären, Freiburg, München 2020, S. 447-463
• Julmi, Christian: „Nun sag, wie hast du’s mit den Geisteswissenschaften?“ Ein Review wissenschaftstheoretischer Grundlagen deutschsprachiger Lehrbücher der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 72 (2020), S. 95-120
• Julmi, Christian: Wider den Methodenmonismus. Die Praxisrelevanz des Verstehens in der Betriebswirtschaftslehre, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 98 (6/2020), S. 652-674
• Julmi, Christian: Research: Qualitative, in: Runco, Mark A./Pritzker, Steven (Hrsg.): Encyclopedia of creativity, 3. Aufl., Amsterdam 2020, S. 435-441
• Julmi, Christian: Zu Beginn, in: Wolf, Barbara/Julmi, Christian (Hrsg.): Die Macht der Atmosphären, Freiburg, München 2020, S. 11-17
• Julmi, Christian: Affektive Kommunikationsdynamiken als Treiber polarisierender Atmosphären – und als Ansatzpunkt ihrer Entschärfung, in: Villa, Paula-Irene (Hrsg.): Polarisierte Welten. Verhandlungen des 41. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie 2022, Bielefeld 2023, S. 1–9
• Julmi, Christian: Analysis and intuition effectiveness in moral problems, in: Journal of Business Ethics (im Erscheinen)
• Julmi, Christian: Das Buch „Erfolgsfaktor Betriebswirtschaftslehre” – Was die BWL von Schwenker et al. nicht leistet und warum wir eine solche nicht brauchen, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 101 (6/2023), S. 731-753
• Julmi, Christian: „Double Bind gibt es auch in Unternehmen.“ Das stört Christian Julmi, in: Psychologie Heute 50 (9/2023), S. 10
• Julmi, Christian: Where is the atmosphere when it is no longer there? More questions than answers, in: Atmospheric Spaces Bulletin 8 (2/2023), S. 1
• Julmi, Christian: Die Relevanz und Herausforderung atmosphärischer Führung, in: Sonderbackstein. Zeitschrift der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung, Polizei und Rechtspflege des Landes Mecklenburg-Vorpommern (2024), S. 7–18
• Julmi, Christian/Eifert, Anna/Dammert, Jakob/Wittwer, Sebastian: Arbeitsatmosphären-Report 2024. Aktuelle Bestandsaufnahme des Schlüsselfaktors Arbeitsatmosphäre in Deutschland, Wiesbaden 2024
• Julmi, Christian/Jackenkroll, Benedict: Dynamic Capabilities, in: Das Wirtschaftsstudium 45 (2/2016), S. 163-165
• Julmi, Christian/Lindner, Florian/Scherm, Ewald: Das richtige Wissen für die richtige Entscheidung, in: Wissensmanagement 18 (1/2016), S. 28-30
• Julmi, Christian/Lindner, Florian/Scherm, Ewald: Die FIRSt-Matrix als Unterstützung bei Entscheidungen unter Unsicherheit und unter Mehrdeutigkeit, in: SEM Radar. Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management 15 (2/2016), S. 35-55
• Julmi, Christian/Lindner, Florian/Scherm, Ewald: Intuition sticht Analytik, in: Zeitschrift Führung + Organisation 85 (3/2016), S. 195-200
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Intuitives Management: Notwendigkeit, Voraussetzungen und Einflussfaktoren, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 42 (8/2013), S.422-427
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Das Rad der Kreativität. Wie Körper und Geist Denkblockaden lösen, in: IM+io. Das Magazin für Innovation, Organisation und Management 29 (1/2014), S. 22-26
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: The domain-specificity of creativity: Insights from new phenomenology, in: Creativity Research Journal 27 (2/2015), S. 151-159
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Measuring the Domain-Specificity of Creativity (PDF 330 KB), Diskussionsbeitrag der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 502, Hagen 2016
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Leibliche, hermeneutische und analytische Kreativität, in: Volke, Stefan/Kluck, Steffen: Körperskandale. Zum Konzept der gespürten Leiblichkeit, Freiburg, München 2017, S. 249-274
• Julmi, Christian/Zuraw, Stefan: Die dysfunktionalen Wirkungen von Managementinstrumenten, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 48 (1/2019), S. 17-24
• Kuszpa, Maciej: Schnittstellen zwischen Wissenschaft und Wirtschaft – am Beispiel einer Unternehmensgründung an der Hochschule, in: Ciesinger, Kurt-Georg/Howaldt, Jürgen/Klatt, Rüdiger/Kopp, Ralf (Hrsg.): Modernes Wissensmanagement in Netzwerken – Perspektiven, Trends und Szenarien, Wiesbaden 2005, S. 205-218
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Spekulationsblase Web 2.0? Zur Bewertung eines Internet-Investments, in: economag 1 (1/2007)
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Mythen und Symbole in der Internetökonomie: Das Beispiel Web 2.0, in: Zeitschrift für Management 3 (4/2008), S. 339-362
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Web 2.0 auf dem Prüfstand: Zur Bewertung von Internet-Unternehmen (PDF 2 MB) , Diskussionsbeitrag der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der Fernuniversität in Hagen, Nr. 431, November 2008
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Die Bedeutung von Internet-Suchmaschinen für das Wissensmanagement - Problemfelder und Entwicklungstendenzen, in: Keuper, Frank/Neumann, Fritz (Hrsg.): Wissens- und Informationsmanagement. Strategien, Organisation und Prozesse, Wiesbaden 2009, S. 197-213
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Web 2.0: All that glitters is not gold, commercial study commissioned by management consultancy Michael Henze & Partner, München 2009
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Web 2.0: Es ist nicht alles Gold was glänzt, Auftragsstudie für die Unternehmensberatung Michael Henze & Partner, München 2009
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Internetökonomie, in: Das Wirtschaftsstudium 38 (3/2009), S. 333-336
• Maaß, Christian/Skusa, Andre/Heß, Andreas/Pietsch, Gotthard: Der Markt für Internet-Suchmaschinen, in: Lewandowski, Dirk (Hrsg.): Handbuch Internet-Suchmaschinen. Nutzerorientierung in Wissenschaft und Praxis, Heidelberg 2009, S. 3-17
• Scherm, Ewald: Das Problem der Unternehmungsführung ... (ist) hochkomplex! Interview in: Contacte – Wissenschaftsmagazin der FernUniversität-GHS in Hagen (1/1997), S. 14-17
• Scherm, Ewald: Konsequenzen unterschiedlicher Landeskulturen für den Import und Export von Managementkonzepten, in: Brühl, Rolf/Groenewald, Horst/Weitkamp, Jürgen (Hrsg.): Betriebswirtschaftliche Ausbildung und internationales Personalmanagement, Festschrift zum 25-jährigen Bestehen der EAP Europäische Wirtschaftshochschule Paris-Oxford-Berlin-Madrid, Wiesbaden 1998, S. 191-212
• Scherm, Ewald: Management goes global – Möglichkeiten und Grenzen eines Imports oder Exports von Managementkonzepten, in: Zeitschrift Führung + Organisation 68 (1/1999), S. 25-30
• Scherm, Ewald/Gralke, Hans-Jürgen: Die Fallstudie. Stakeholder-Analyse bei einem internationalen Unternehmen, in: Das Wirtschaftsstudium 42 (5/2013), S. 674-675
• Scherm, Ewald/Julmi, Christian: Strategisches Management. Theorie, Entscheidung, Reflexion, Berlin, Boston 2019
• Scherm, Ewald/Julmi, Christian/Lindner, Florian: Intuitive versus analytische Entscheidungen – Überlegungen zur situativen Stimmigkeit, in: Ahn, Heinz/Clermont, Marcel/Souren, Rainer (Hrsg.): Nachhaltiges Entscheiden, Wiesbaden 2016, S. 299-318
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Internationales Management. Eine funktionale Perspektive, München 2001
• Süß, Stefan: Die Diffusion von Managementkonzepten zwischen Wissenschaft und Praxis: Theoriegeleitete Erklärung und empirische Analyse, in: Universität Paderborn (Hrsg.): Rigour vs. Relevance, Conference Proceedings, Paderborn 2007, S. 92
• Süß, Stefan: Die Diskrepanz zwischen Gestaltungsnotwendigkeit und Gestaltungsrealität im internationalen Management: Theoriefundierung am Beispiel der Personalfunktion, in: Oesterle, Michael-Jörg (Hrsg.): Internationales Management im Umbruch – Globalisierungsbedingte Einwirkungen auf Theorie und Praxis Internationaler Unternehmensführung, Wiesbaden 2007, S. 41-64
• Süß, Stefan: Managementkonzept, in: Die Betriebswirtschaft 69 (1/2009), S. 113-117
• Süß, Stefan: Die Institutionalisierung von Managementkonzepten. Eine strukturationstheoretisch-politische Perspektive, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft 79 (2/2009), S. 187-212
• Süß, Stefan: Die Institutionalisierung von Managementkonzepten, München, Mehring 2009
• Wolf, Barbara/Julmi, Christian (Hrsg.): Die Macht der Atmosphären, Freiburg, München 2020

• Borowicz, Frank: Strategien im Wettbewerb um Kompatibilitätsstandards, Frankfurt 2001
• Borowicz, Frank/Scherm, Ewald: Markteintritt in die Volksrepublik China. Eine empirische Analyse des Markteintrittsverhaltens mittelständischer Unternehmen im Raum südliches Westfalen, Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Organisation und Planung, FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 1, Hagen 1999
• Borowicz, Frank/Scherm, Ewald: Konvergenz und Wettbewerb im Mobilfunk: Eine Analyse der Mobilfunkbranche unter Berücksichtigung der dritten Mobilfunkgeneration, Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 296, Hagen 2000
• Borowicz, Frank/Scherm, Ewald: Standardisierungsstrategien: Eine erweiterte Betrachtung des Wettbewerbs auf Netzeffektmärkten, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 53 (4/2001), S. 391-416
• Borowicz, Frank/Scherm, Ewald: Wettbewerb im Mobilfunkmarkt – die Folgen von UMTS, in: Keuper, Frank (Hrsg.): Electronic Commerce und Mobile Business – Ansätze, Konzepte und Geschäftsmodelle, Wiesbaden 2002, S. 57-87
• Fey, Andreas: Diversifikation und Unternehmensstrategie: Zur Insuffizienz der Analyse des Diversifikationserfolges in der empirischen Diversifikationsforschung, Frankfurt 2000
• Kleiner, Markus/Scherm, Ewald: Shared Service Center im HR-Bereich – Chancen und Risiken angemessen berücksichtigen, in: Personalführung 41 (10/2008), S. 52-55
• Maaß, Christian: Strategische Optionen im Wettbewerb mit Open-Source-Software, Berlin 2006
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: B2B-Marktplätze im Netz, in: io new management 73 (1-2/2004), S. 10-17
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Der deutsche Biermarkt: Branchenstruktur und strategische Gruppen, Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Organisation und Planung, FernUniversität in Hagen, Nr. 13, Hagen 2005
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Netzwerkökonomik - Eine vernachlässigte theoretische Perspektive in der Strategie-/Marketingforschung? Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität Hagen, Nr. 377, Hagen 2005
• Muth, Insa: Entwicklungen im Arzneimittelmarkt aus strategischer Perspektive, in: PharmaRundschau 47 (4/2006), S. 51-53
• Muth, Insa: Die Branchenstruktur im Arzneimittelmarkt aus strategischer Sicht, in: PharmaRundschau 47 (6/2006), S. 54-55
• Muth, Insa: Wettbewerbsstrategische Optionen für Apotheken, in: PharmaRundschau 47 (7/8/2006), S. 46-48
• Muth, Insa/Süß, Stefan: Strategische Planung in Apotheken – Notwendigkeit und Gestaltung, in: Meyer, Jörn-Axel (Hrsg.): Planung in kleinen und mittleren Unternehmen, Köln 2007, S. 439-451
• Pereira, José Manuel/Scherm, Ewald: Strategische Innovationen: Präzisierung eines breiten Begriffsverständnisses, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 49 (11/2020), S. 47-49
• Rohde, Annette/Scherm, Ewald: Strategieentwicklung in flexiblen Organisationen, Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 276, Hagen 1999
• Scherm, Ewald: Die Szenario-Technik – Grundlage effektiver strategischer Planung, in: Das Wirtschaftsstudium 21 (1992), S. 95-97
• Scherm, Ewald: Outsourcing – Ein komplexes, mehrstufiges Entscheidungsproblem, in: Zeitschrift für Planung 7 (1/1996), S. 45-60
• Scherm, Ewald/Kleiner, Markus: Shared-Personal-Service-Center – Was leistet es (nicht)? Warum wollen es (trotzdem) alle haben? In: Keuper, Frank/Oecking, Christian (Hrsg.): Corporate Shared Services. Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern, 2. Aufl., Wiesbaden 2008, S. 287-308 (1. Aufl., Wiesbaden 2006, S. 246-266)
• Scherm, Ewald/Maaß, Christian: Zum Stellenwert der Netzwerkökonomik in der Strategie-/Marketingforschung - Eine Analyse empirischer Untersuchungen, in: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung 17 (1/2006), S. 27-46
• Scherm, Ewald/Muth, Insa: Apotheken im veränderten Wettbewerb, in: Das Wirtschaftsstudium 35 (8-9/2006), S. 1065-1069
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Brauchen virtuelle Unternehmen Planung? In: Zeitschrift für Planung 11(4/2000), S. 457-462

• Bramlage, Jack K./Julmi, Christian: Der richtige Ton. Wie Konflikte auf emotionaler Ebene gelöst werden, in: OrganisationsEntwicklung 37 (3/2018), S. 47-51
• Bramlage, Jack K./Scherm, Ewald: Sensemaking und Sensegiving. Durch den Wandel kommt man nur mit Sinn und Verstand, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 48 (11/2019), S. 10-16
• Bramlage, Jack K./Scherm, Ewald: Organisationale Identität. Begriff, Perspektiven, Entwicklung, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 49 (7-8/2020), S. 47-49
• Cristofaro, Matteo/Bachkirov Alexandre A./Burton, Nicholas/Fodor, Oana C./Julmi, Christian/Loia, Francesca: Beyond rationality in organizations’ choices: Exploring the dark and the bright sides of non-rational decision-making, in: International Journal of Organizational Analysis 31 (5/2023), S. 1165-1175
• Gralke, Hans-Jürgen/Scherm, Ewald: Neuere Systemtheorie, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 41 (11/2012), S. 613-615
• Jörges, Katharina/Süß, Stefan: Das idealtypische Menschenbild virtueller Unternehmen und seine Konsequenzen, Diskussionsbeitrag aus dem Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Universität GH Essen, Nr. 112, Essen 2000
• Jörges, Katharina/Süß, Stefan: Scheitert die Realisierung virtueller Unternehmen am realen Menschen? In: io Management 69 (7/8 2000), S. 78-84
• Jörges-Süß, Katharina/Süß, Stefan: Neo-institutionalistische Ansätze der Organisationstheorie, in: Das Wirtschaftsstudium 33 (3/2004), S. 316-318
• Julmi, Christian: Gespräche über Kreativität, Bochum, Freiburg 2013
• Julmi, Christian: Atmosphären in Organisationen. Wie Gefühle das Zusammenleben in Organisationen beherrschen, Bochum, Freiburg 2015
• Julmi, Christian: Conquering new frontiers in research on store atmospheres: Kinetic and synesthetic qualities, in: Ambiances. International Journal of Sensory Environment, Architecture and Urban Space, 15.09.2016
• Julmi, Christian: Ein Circumplex-Modell der Atmosphären, in: Sociologia Internationalis 55 (2/2017), S. 191-211
• Julmi, Christian: The concept of atmosphere in management and organization studies, in: Organizational Aesthetics 6 (1/2017), S. 4-30
• Julmi, Christian: Situations and atmospheres in organizations. A (new) phenomenology of being-in-the-organization, Milan, Udine 2017
• Julmi, Christian: Soziale Situation und Atmosphäre. Vom Nehmen und Geben der Perspektiven, in: Pfaller, Larissa/Wiesse, Basil (Hrsg.): Stimmungen und Atmosphären. Zur Affektivität des Sozialen, Wiesbaden 2018, S. 103-123
• Julmi, Christian: Organisational atmospheres: the missing link between organisational culture and climate, in: International Journal of Work Organisation and Emotion 8 (2/2017), S. 131-147
• Julmi, Christian: Organisationale Ästhetik versus organisationale Anästhetik. Eine atmosphärentheoretisch fundierte Analyse von Machtkonstellationen in Organisationen, in: Hartz, Ronald/Nienhüser, Werner/Rätzer, Matthias (Hrsg.): Ästhetik und Organisation. Ästhetisierung und Inszenierung von Organisation, Arbeit und Management, Wiesbaden 2019, S. 45-68
• Julmi, Christian: Atmosphere in cultural organisations. A circumplex model of affective atmospheres, in: De Molli, Federica/Vecco, Marilena (Hrsg.): The metamorphosis of cultural and creative organizations. Exploring change from a spatial perspective, New York 2022, S. 13-26
• Julmi, Christian: More than just a special case. The value of double bind theory for bringing light into the dark side of organizational paradoxes, in: Scandinavian Journal of Management (im Erscheinen)
• Julmi, Christian: Servicescape concept in the cultural and creative sectors, in: Jung, Yuha/Vakharia, Neville/Vecco, Marilena (Hrsg.): The Oxford handbook of arts and cultural management, Oxford (im Erscheinen)
• Julmi, Christian: Die Relevanz und Herausforderung atmosphärischer Führung, in: Sonderbackstein. Zeitschrift der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung, Polizei und Rechtspflege des Landes Mecklenburg-Vorpommern (2024), S. 7-18
• Julmi, Christian/Lindner, Florian/Scherm, Ewald: Stimmigkeit von Situation, Organisation und Person: Gestaltungsüberlegungen auf Basis des Informationsverarbeitungsansatzes (PDF 430 KB), Diskussionsbeitrag der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 486, Hagen 2013
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Der atmosphärische Einfluss auf die Organisationskultur: ein multidisziplinärer Ansatz (PDF 525 KB), in: SEM Radar. Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management 11 (2/2012), S. 3-37
• Julmi, Christian/‌Scherm, Ewald: Vertrauen schafft Kreativität. Wie ein kreativer Spielraum entsteht, in: Zeitschrift Führung + Organisation 82 (2/2013), S. 103-109
• Kleiner, Markus: Strategisches Entscheiden in Unternehmen, Berlin 2011
• Koll, Markus/Scherm, Ewald: Selbstorganisation vs. organisatorische Gestaltung – eine Analyse, in: Journal für Betriebswirtschaft 49 (1/1999), S. 12-26
• Körfer, Robert: Die organisatorische Gestaltung von Krankenhäusern – Eine systemtheoretische Perspektive, Frankfurt 2001
• Körfer, Robert/Scherm, Ewald: Die Koordination in einem Universitätsklinikum – Ergebnisse einer explorativen Untersuchung in den Medizinischen Einrichtungen Bonn, Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Organisation und Planung, FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 2, Hagen 1999
• Körfer, Robert/Scherm, Ewald: Die Koordination in einem Krankenhaus – Ergebnisse einer explorativen Untersuchung in der Caritasklinik St. Theresia, Saarbrücken, Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Organisation und Planung, FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 5, Hagen 1999
• Körfer, Robert/Scherm, Ewald: Die Koordination in einem Universitätsklinikum – Ergebnisse einer explorativen Untersuchung im Klinikum der Friedrich-Alexander-Universität, Erlangen-Nürnberg, Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Organisation und Planung, FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 6, Hagen 1999
• Pietsch, Gotthard: Institutionenökonomik jenseits des Opportunismus: Forschungsprogramm statt Utopie, in: Schauenberg, Bernd/Schreyögg, Georg/Sydow, Jörg (Hrsg.): Managementforschung 15: Institutionenökonomik als Managementlehre? Wiesbaden 2005, S. 1-44
• Pietsch, Gotthard: The Psychological Costs of Opportunism: Towards the Incompleteness of Strictly Self-Interest Seeking Economic Calculation, in: Proceedings of NeuroPsychoEconomics Conference, Berlin 2006
• Pietsch, Gotthard: Total Quality Management, in: Freidank, Carl-Christian/Lachnit, Laurenz/Tesch, Jörg (Hrsg.): Vahlens Großes Auditing Lexikon, München 2007, S. 1341-1342
• Pietsch, Gotthard: Human Capital Measurement, Ambiguity, and Opportunism: Actors between Menace and Opportunity, in: Zeitschrift für Personalforschung – German Journal of Human Resource Research 21 (3/2007), S. 252-273
• Pietsch, Gotthard: Die psychischen Kosten des Opportunismus - Zur Unvollständigkeit streng eigennütziger Kalküle, in: NeuroPsychoEconomics 3 (1/2008), S. 20-33
• Pietsch, Gotthard: In vier Schritten Stakeholder überzeugen, in: Personal 60 (11/2008), S. 26-28
• Pietsch, Gotthard: Opportunismus und Sensemaking in der Unternehmenskrise, Berlin 2015
• Pietsch, Gotthard/Jamin, Leander: Modernisierung im Bund: Akteursanalyse hat Vorrang, Diskussionsbeiträge der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 416, Hagen 2007
• Scherm, Ewald/Julmi, Christian: Einfluss der Atmosphäre, in: OrganisationsEntwicklung 31 (2/2012), S.69-76
• Scherm, Ewald/Kuszpa, Maciej/Süß, Stefan: Virtualisierung: Erfolgspotenziale, Grenzen und Praxiserfahrungen, in: Industrie Management 21 (1/2005), S. 33-36
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard: Organisation. Theorie, Gestaltung, Wandel, München, Wien 2007
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard: Management- und Entscheidungsunterstützung in Organisationen: zwischen Technik und Interaktion, in: Bortfeldt, Andreas/ Homberger, Jörg/Kopfer, Herbert/Pankratz, Giselher/Strangmeier, Reinhard (Hrsg.): Intelligent Decision Support, Wiesbaden 2008, S. 429-446
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard/Gralke, Hans-Jürgen: Besser als ihr Ruf - Bürokratie als Organisationsprinzip, in: economag 3 (7-8/2009)
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Die Virtualisierung von Unternehmen – Ein konfliktärer Prozess, Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 284, Hagen 2000
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Virtuelle Unternehmen, in: Das Wirtschaftsstudium 29 (3/2000), S. 311-313
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Virtualisierung von Unternehmen – eine neue Chance im globalen Wettbewerb? In: Industrie Management 16 (6/2000), S. 14-18
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Die Virtualisierung von Unternehmen – Ein konfliktärer Prozess, in: Organisationsentwicklung 20 (1/2001), S. 62-67
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Die Grenzen der Virtualisierung: Führt der reale Wettbewerb zu virtuellen internationalen Unternehmen? In: io management 70 (7/8/2001), S.35-41
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Organisation internationaler Unternehmen, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 31 (4/2002), S. 194-199
• Süß, Stefan: Ökonomischer Zeitgeist als Wegbereiter homogenisierter Forschung? Eine Analyse der anreizbezogenen Managementforschung auf Grundlage des soziologischen Neo-Institutionalismus, in: Technische Universität Dresden (Hrsg.): Zeit und Zeitgeist in der BWL, Dresden 2006, S. A-47-A-50
• Süß, Stefan: Wandel der Forschung und dysfunktionale Effekte des zunehmenden Wettbewerbs um wissenschaftliche Reputation, in: Die Hochschule – Journal für Wissenschaft und Bildung 15 (1/2006), S. 84-97
• Süß, Stefan: Grenzen einer leistungsorientierten Anreizgestaltung für Hochschullehrer, in: Hochschulmanagement 2 (3/2007), S. 68-72
• Süß, Stefan: Soziologischer Neoinstitutionalismus: Aussagen, Anwendungsbereiche, Kritik, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 36 (2/2008), S. 63-68
• Süß, Stefan: Strukturationstheorie, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 38 (9/2009), S. 458-462
• Süß, Stefan/Muth, Insa: Die Konzentration der Forschung als Weg in die Sackgasse? Neo-Institutionalistische Überlegungen zu 10 Jahren Anreizsystemforschung in der deutschsprachigen Betriebswirtschaftslehre, Diskussionsbeitrag Nr. 269 des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Hagen 2004
• Süß, Stefan/Muth, Insa: Homogenisierung der anreizbezogenen Managementforschung? Eine Analyse auf Grundlage des soziologischen Neo-Institutionalismus, in: Zeitschrift für Management 1 (2/2006), S. 168-199

• Wittwer, Sebastian/Julmi, Christian: Atmosphäre schlägt Kultur. Was wirklich zählt, um Mitarbeitende zu motivieren, in: HR Performance online, 29.10.2024
• Dammert, Jakob/Julmi, Christian: Paradoxe Führung, in: people&work 22 (6/2022), S. 72-74
• Daners, Holger: Charisma in Organisationen - Die Perpetuierung charismatischer Führung, Aachen 1999
• Fleischmann, Lisa/Scherm, Ewald: Der Markt der Personal-Awards für vorbildliche Personalarbeit: Für welche Probleme sind Awards eine Lösung? In: Personalführung 41 (6/2008), S. 70-79
• Fölsing, Andreas:Bundeswehr im zunehmenden Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte – Das neue Stationierungskonzept ist für die Bundeswehr als Arbeitgeber eine schwere Hypothek, in: TELEPOLIS, Heise Zeitschriften Verlag, 19.05.2013
• Fölsing, Andreas: Die Bundeswehr auf Personalsuche, in: TELEPOLIS, Heise Zeitschriften Verlag, 23.03.2016
• Fölsing, Andreas: Arbeitgeberimage, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 46 (5/2017), S. 48-50
• Fölsing, Andreas/Scherm, Ewald: Das Arbeitgeberimage der Bundeswehr: Bedeutung und Handlungsbedarf aufgrund der Strukturreform (PDF 212 KB), Arbeitsbericht Nr. 22 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2012
• Fölsing, Andreas/Scherm, Ewald: Ohne Wehrpflicht kein Nachwuchs? Das Imageproblem des Arbeitgebers Bundeswehr, in: Personalführung 45 (8/2012), S. 58-62
• Fölsing, Andreas/Scherm, Ewald: Digital Natives: „Kompatibel“ mit der Bundeswehr? In: Verwaltung & Management, 19 (3/2013), S. 164-168
• Ganser, Julia/Scherm, Ewald: Vier Irrtümer des New Normal Working, in Human Resources Manager 12 (2/2021), S. 12-14
• Ganser, Julia/Scherm, Ewald: Wir sind (k)ein Team! – Gestaltung der Zusammenarbeit in altersdiversen Teams, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 50 (11/2021), S. 4-9
• Gralke, Hans-Jürgen: Forschung zu Diversity Management - eine verantwortungsvolle Aufgabe, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 45 (1/2016), S. 3
• Jackenkroll, Benedict: Was ist eigentlich Talent? In: wissens.blitz 164 (2016)
• Julmi, Christian: Gefangene der Paradoxie. Double-Bind-Rhetorik als Machtmittel unethischer Führung, in: Zeitschrift Führung + Organisation 86 (3/2017), S. 148-154
• Julmi, Christian: Wer macht die Atmosphären? Eine kurze Einführung in das System der atmosphärischen Führung, in: Wolf, Barbara/Julmi, Christian (Hrsg.): Die Macht der Atmosphären, Freiburg, München 2020, S. 281-302
• Julmi, Christian: Crazy, stupid, disobedience: The dark side of paradoxical leadership, in: Leadership 17 (6/2021), S. 631-653
• Julmi, Christian: Pro und Contra Digitale Kompetenzen: Soziale Intelligenz bleibt die wichtigste Schlüsselkompetenz, in: Personalmagazin 24 (6/2022), S. 73
• Julmi, Christian: Toxische Paradoxien. Vergiftete Führung in der Wissenschaft, in: Forschung & Lehre 29 (8/2022), S. 628-629
• Julmi, Christian/Rappe, Guido: Atmosphärische Führung. Stimmungen wahrnehmen und gezielt beeinflussen, München 2018
• Julmi, Christian/Rappe, Guido: Eine Frage des guten Stils, in: Deutsches Ärzteblatt 116 (45/2019), S. 2096-2097
• Julmi, Christian/‌Scherm, Ewald: Subjektivität als Ausdruck von Lebendigkeit, in: Internationale Zeitschrift für Philosophie und Psychosomatik 3 (1/2012), S. 1-8
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Burnout trotz geringer Anforderungen: Warum auch Arbeitslose an Burnout erkranken können (PDF 191 KB), in: SEM Radar. Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management 12 (2/2013), S. 17-27
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Eine Frage der Intuition, in: Personalwirtschaft 40 (6/2013), S. 49-51
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Intuitive Fähigkeiten richtig einsetzen, in: Grundlagen der Weiterbildung e.V. (Hrsg.): Grundlagen der Weiterbildung Praxishilfen (GdW-Ph), Köln, 119. Erg.-Lfg., November 2014, 7.60.440, S. 1-16 (Zweitdruck)
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Intuitive Fähigkeiten richtig einsetzen, in: Laske, Stephan/Orthey, Astrid/Schmid, Michael J. (Hrsg.): PersonalEntwickeln. Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker, Köln, 181. Erg.-Lfg., April 2014, 6.129, S. 1-20
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Burnout als leiblich-atmosphärische Störung, in: Volke, Stefan/Kluck, Steffen: Körperskandale. Zum Konzept der gespürten Leiblichkeit, Freiburg, München 2017, S. 193-219
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Il burnout come disturbo atmosferico, in: Francesetti, Gianni/Griffero, Tonino (Hrsg.): Psicopatologia e atmosfere. Prima del soggetto e del mondo, Rom 2022, S. 204-225
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• Kuszpa, Maciej: Mobile Learning – Studieren mit dem Handy, in: Gesellschaft der Freunde der Fernuniversität e.V. (Hrsg.): Jahrbuch 2004, Hagen 2005, S. 59-71
• Kuszpa, Maciej: The Future of Mobile Learning – A Survey of Expert Expectations about learning on mobile phones, in: Online Educa 2005, Berlin, 2005
• Kuszpa, Maciej: Manager lernen mit dem Handy – Erfahrungen mit mobilem E-Learning in der Weiterbildung von Führungskräften, in: Hohenstein, Andreas/Wilbers, Karl (Hrsg.): Handbuch E-Learning. Expertenwissen aus Wissenschaft und Praxis, Köln 2005, S. 1-3
• Kuszpa, Maciej: Entwicklungstrends von Mobile Learning: Ergebnisse einer Expertenbefragung im Bildungssektor, in: Stucky, Wolffried/Schiefer, Gunther (Hrsg.): Perspektiven des Mobile Business – Wissenschaft und Praxis im Dialog, Wiesbaden 2005, S. 1-17
• Kuszpa, Maciej: Virtual University goes mobile: Experiences with Mobile Learning at the University in Hagen, in: Center of Distance Education (Hrsg.): Tagungsband "Virtual University: models, tools and practice", Warschau 2005
• Kuszpa, Maciej: FernUniversität in Hagen nutzt M-Learning in der Führungskräfte-Fortbildung, in: Computer Zeitung 35 (7/2005), S. 19
• Kuszpa, Maciej: Intelligentes Mobile Learning – Anregungen für eine kontextsensitive Gestaltung mobiler Lernangebote, in : Gesellschaft der Freunde der Fernuniversität e. V. (Hrsg.): Jahrbuch 2005, Hagen 2006, S. 79-94
• Kuszpa, Maciej: Karriere mit dem Handy machen, in: Das Personalvermögen 3 (2/2006), S. 14-16
• Kuszpa, Maciej: Mobile Learning – Lektion (unterwegs) gelernt, in: CoPers – Computer + Personal 14 (2/2006), S. 24-28
• Kuszpa, Maciej: Mobile Learning – Grundlagen und Perspektiven, in: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (Hrsg.): INQA-Bericht 24, Bremerhafen 2007
• Kuszpa, Maciej: Mobile Learning in der beruflichen Weiterbildung, in: Education Permanente 11 (4/2007), S. 14-15
• Kuszpa, Maciej: Aktuelle Trends und Entwicklungen im Mobile Learning, in: Mödinger, Wilfried (Hrsg.): Die Zukunft des E-Learning – Märkte und Strategien, Stuttgart 2007, S. 42-59
• Kuszpa, Maciej: Managementstudium für unterwegs - mit dem Handy zum akademischen Abschluss, in: E-Learning Dossier 2 (3/2008), pp. 14-17
• Kuszpa, Maciej/Scherm, Ewald: Mobile Learning - Modetrend oder wichtiger Bestandteil lebenslangen Lernens? Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 380, Hagen 2005
• Kuszpa, Maciej/Scherm, Ewald: Mobiles Lernen hat Potenzial, in: Personal 58 (2/2006), S. 6-8
• Kuszpa, Maciej/Scherm, Ewald/Ritter, Henning: Beziehungsmanagement mit freien Mitarbeitern, in: Personal 55 (4/2003), S. 49-52
• Meckl, Reinhard/Scherm, Ewald: Personalarbeit in der „schlanken“ Unternehmung. Ein Modell zur Beurteilung organisatorischer Gestaltungsalternativen, in: Zeitschrift für Personalforschung, Sonderband 1994: Personalmanagement in Abhängigkeit von der Konjunktur, hrsg. von Scholz, Christian/Oberschulte, Hans. München, Mering 1994, S. 109-129
• Pereira, José Manuel: Der Schlüssel zu effektiven Personalbeurteilungen, in: wissens.blitz 175 (2017)
• Pietsch, Gotthard: Krise als produktiver Zustand: Strategien der Resilienz, in: Kommunikation & Seminar 17 (4/2008), S. 45-47
• Pietsch, Gotthard: Resilienz lässt sich lernen, in: Personalwirtschaft 35 (11/2008), S. 42-44
• Pietsch, Gotthard/Schumacher, Stefan: Mitarbeiter krisenfest machen, in: Personal 61 (11/2009), S. 38-40
• Pietsch, Gotthard/Schumacher, Stefan: Personalentwicklung und Resilienz, in: Laske, Stephan/Orthey, Astrid/Schmid, Michael J. (Hrsg.): Handbuch PersonalEntwickeln, Köln 2009, S. 33-66
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• Scherm, Ewald: Unternehmerische Arbeitsmarktforschung, München (VVF) 1990 (zugl. Diss. Regensburg 1990)
• Scherm, Ewald: Arbeitsmarktszenarien als Grundlage der Personalplanung, Regensburg, Januar 1991 (DBW-Depot-92-3-2)
• Scherm, Ewald: Der unternehmerische Arbeitsmarkt – Stiefkind der Umfeldanalysen, in: Personal 43 (1991), S. 328-331
• Scherm, Ewald: Personalmarkt gezielt erschließen, in: Personalwirtschaft 18 (1/1991), S. 26-30
• Scherm, Ewald: Unternehmerische Arbeitsmarktforschung, in: Zeitschrift für Personalforschung 5 (4/1991), S. 387-390
• Scherm, Ewald: Unternehmerische Arbeitsmarktforschung – Notwendige Voraussetzung erfolgreicher Personalbeschaffung, in: Zeitschrift Führung + Organisation 60 (5/1991), S. 338-345
• Scherm, Ewald: Möglichkeiten und Grenzen einer unternehmerischen Arbeitsmarktforschung, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 43 (10/1991), S. 892-913
• Scherm, Ewald: Strategieangepaßtes Personalmanagement in international tätigen Unternehmungen, Regensburger Diskussionsbeiträge zur Wirtschaftswissenschaft Nr. 244, Regensburg 1992
• Scherm, Ewald: „Multikulturelle“ Führung in (gesamt-)deutschen Unternehmungen, in: Zeitschrift Führung + Organisation 61 (1992), S. 186-190
• Scherm, Ewald: „Auslands“-Einsatz, in: Personalwirtschaft 19 (6/1992), S. 22-24
• Scherm, Ewald: Unternehmerische Personal- und Arbeitsmarktforschung, in: Das Wirtschaftsstudium 21 (12/1992), S. 936-938
• Scherm, Ewald: Personalabteilung als Profit Center: Ein realistisches Leitbild? In: Personalführung 25 (12/1992), S. 1034-1037
• Scherm, Ewald: Arbeitsmarktforschung als Unternehmungsaufgabe, in: Zeitschrift für Personalforschung, Sonderband 1993: Empirische Personalforschung. Methoden und Beispiele, München, Mering 1993, S. 203-218
• Scherm, Ewald: Mitarbeiterführung im internationalen Marketing, in: Marktforschung & Management 38 (4/1994), S. 140-145
• Scherm, Ewald: Die virtuelle Personalabteilung – Modell der Zukunft oder Utopie? In: Personalführung 28 (9/1995), S. 726-727
• Scherm, Ewald: Hat die Personalabteilung noch Zukunft? In: Personal 47 (12/1995), S. 643-647
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• Scherm, Ewald: Heeft de personeelsafdeling nog toekomst? In: Human Resource Management select. Het beste uit de internationale vakpers 8 (2/1996), S. 5-13
• Scherm, Ewald: Individualisierung im internationalen Personalmanagement: Notwendigkeit, Möglichkeiten, Grenzen, in: Scholz, Christian (Hrsg.): Individualisierung als Paradigma. Festschrift für Hans Jürgen Drumm. Stuttgart, Berlin, Köln 1997, S. 55-80
• Scherm, Ewald: Aufgaben des Personalmanagements im Rahmen der Internationalisierung der Unternehmungstätigkeit, in: Zeitschrift für Personalforschung 11 (3/1997), S. 298-316
• Scherm, Ewald: Reorganisation der Personalarbeit: Personalabteilungen vor dem Aus? In: Gabler´s Magazin 11 (10/1997), S. 28-32
• Scherm, Ewald: Der EURO – Konsequenzen für das Personalmanagement, in: CoPers – Computerunterstützte und operative Personalarbeit 6 (4/1998), S. 12-13
• Scherm, Ewald: Amateure haben ausgedient, Interview in: management & seminar 25 (4/1998), S. 42-43
• Scherm, Ewald: Plädoyer für den Zentralbereich Personal, in: Personalwirtschaft 25 (8/1998), S. 30-34
• Scherm, Ewald: Die Zukunft von Personalabteilungen, in: Blick durch die Wirtschaft 41(9/1998), S. 3
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• Scherm, Ewald: Personalabteilung als Kultur-Center? In: Scholz, Christian (Hrsg.): Innovative Personalorganisation, Neuwied, Kriftel, Berlin 1999, S. 112-119
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• Scherm, Ewald: Personalmanagement in der Krise, in: Personalwirtschaft 31 (1/2004), S. 53-56
• Scherm, Ewald: Drei Irrtümer in der Personalarbeit, in: Personalmagazin 6 (3/2004), S. 66-68
• Scherm, Ewald: Wertorientiertes Management & Personalarbeit: Drei Beobachtungen, in: Das Personalvermögen (4/2004), S. 8-10
• Scherm, Ewald: Veräußerte Kernkompetenz, in: Personalwirtschaft 31 (5/2004), S. 42-44
• Scherm, Ewald: Gefühle zählen mehr als das Kalkül, in: Personalmagazin 6 (7/2004), S. 68-69
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• Scherm, Ewald: Personalarbeit legitimieren, in: Personal 63 (3/2011), S. 29-31
• Scherm, Ewald/Fleischmann, Lisa: Personal(bewertung) und M&A: Ein Dilemma, (k)eine Lösung, in: Borowicz, Frank/Mittermair, Klaus (Hrsg.): Strategisches Management von Mergers & Acquisitions. State of the Art in Deutschland und Österreich, Wiesbaden 2006, S. 194-209
• Scherm, Ewald/Fleischmann, Lisa: Personal-Awards: Präsenz in den Medien, in: Personal 60 (10/2008), S. 20-23
• Scherm, Ewald/Fleischmann, Lisa: Internationales Mitbestimmungsmanagement, in: Keuper, Frank/Schunk, Henrik A. (Hrsg.): Internationalisierung deutscher Unternehmen - Strategien, Instrumente und Konzepte für den Mittelstand, 2. Aufl., Wiesbaden 2011, S. 99-120
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• Scherm, Ewald/Julmi, Christian: Die Relativität des Burnout. Warum es nichts mit individuellem Versagen zu tun hat (PDF 2 MB), in: personalszene (30/2012), S. 6
• Scherm, Ewald/Kleiner, Markus: Hoch gesteckte Ziele, in: Personal 59 (7/8/2007), S. 38-40
• Scherm, Ewald/Kuszpa, Maciej: Das Lernen wird mobil, in: Personalwirtschaft 33 (2/2006), S. 40-42
• Scherm, Ewald/Ritter, Henning: Freelancer binden und motivieren, in: Personalmagazin 5 (10/2003), S. 30-32
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Vom reinen Kostenvergleich zur Prozeßoptimierung – Benchmarking im Personalbereich, in: eco 1 (6/1999), S. 8-11
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• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Personalmanagement, 3. Aufl., München 2016 (2. Aufl., 2010; 1. Aufl., 2003)
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• Süß, Stefan: Die psychologische Beziehung zwischen Unternehmen und freien Mitarbeitern: Eine empirische Untersuchung des Commitments und der arbeitsbezogenen Erwartungen von IT-Freelancern, Diskussionsbeitrag Nr. 405 der Fakultät Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Hagen 2005
• Süß, Stefan: Internationales Personalmanagement. Eine theoretische Betrachtung, in: Zeitschrift für Personalforschung 19 (4/2005), S. 445-449
• Süß, Stefan: Personaltheorie. Staus quo und Perspektiven der Forschung, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 34 (7/2005), S. 380-384
• Süß, Stefan: Mittendrin statt nur dabei? Ausprägung und Bedingungen des Commitments von Freelancern, in: Arbeit – Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik 15 (2/2006), S. 128-133
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• Süß, Stefan: Managementmode – Legitimitätsfassade – Rationalitätsmythos? Eine kritische Bestandsaufnahme der Verbreitung des Diversity-Managements in Deutschland, in: Koall, Iris/Bruchhagen, Verena/Höher, Friederike (Hrsg.): Diversity Outlooks, Münster 2007, S. 440-456
• Süß, Stefan: Diversity-Management als integratives Konzept zum Umgang mit kultureller Heterogenität im internationalen Unternehmen, in: Oesterle, Michael-Jörg (Hrsg.): Internationales Management im Umbruch – Globalisierungsbedingte Einwirkungen auf Theorie und Praxis Internationaler Unternehmensführung, Wiesbaden 2007, S. 291-319
• Süß, Stefan: Freiberuflich tätig und gebunden? Erscheinungsformen und Einflussfaktoren des Commitments von Freelancern, in: Lang, Rainhart/Schmidt, Annett (Hrsg.): Mensch und Organisation – Neue Trends eines organisationswissenschaftlichen Forschungsfeldes, Wiesbaden 2007, S. 201-224
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• Süß, Stefan: Schwerpunktthema "Internationales Personalmanagement" und zahlreiche Stichworte, in: Häberle, Siegfried (Hrsg.): Das neue Lexikon der Betriebswirtschaftslehre, München, Wien 2008, S. 985-987
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• Süß, Stefan: Arbeitsbezogene Erwartungen und Commitment von IT-Freelancern: Eine empirische Untersuchung, in: Zeitschrift für Management 3 (2/2008), S. 149-172
• Süß, Stefan: Fachkräftemangel in der IT-Branche. Informelle Bindung von freien Mitarbeitern, in: Personalführung 41 (9/2008), S. 56-61
• Süß, Stefan: Diversity-Management - lose und temporär, in: Personal 61 (9/2009), S. 26-28
• Süß, Stefan/Jörges-Süß, Katharina: Leistungsorientierte Vergütung: Langsam mahlen die Mühlen…, in: Personalwirtschaft 31 (7/2004), S. 44-47
• Süß, Stefan/Jörges-Süß, Katharina: Schwerpunktstichwort Personalführung und zahlreiche Stichworte, in: Häberle, Siegfried (Hrsg.): Das neue Lexikon der Betriebswirtschaftslehre, München, Wien 2008, S. 979-982
• Süß, Stefan/Kleiner, Markus: Diversity-Management in Deutschland. Ergebnisse einer Unternehmensbefragung (PDF 277 KB), Arbeitsbericht Nr. 15 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung der FernUniversität in Hagen, Hagen 2005
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• Süß, Stefan/Kleiner, Markus: Diversity-Management: Verbreitung in der deutschen Unternehmenspraxis und Erklärungen aus Neo-institutionalistischer Perspektive, in: Krell, Gertraude/Wächter, Hartmut (Hrsg.): Diversity-Management. Impulse aus der Personalforschung, München, Mering 2006 S. 57-79
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• Süß, Stefan/Kleiner, Markus: Diversity-Management in Deutschland: Mehr als eine Mode? in: Die Betriebswirtschaft 66 (5/2006), S. 521-541
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• Süß, Stefan/Kleiner, Markus: Dissemination of diversity management in Germany: A new institutionalist approach, in: European Management Journal 26 (1/2008), S. 35-47
• Süß, Stefan/Kleiner, Markus: Commitment and work-related Expectations in Flexible Employment Forms: An Empirical Study of German IT Freelancers, in: European Management Journal 28 (1/2010), S. 40-54
• Süß, Stefan/Ritter, Henning: Gefühle erzeugen Commitment: Grenzen ökonomischer Anreizgestaltung, Arbeitsbericht Nr. 12 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung der FernUniversität in Hagen, Hagen 2004
• Süß, Stefan/Ritter, Henning: Geld ist nicht alles, in: Personal 57 (1/2005), S. 14-17

• Fölsing, Andreas/Lindner, Florian/Scherm, Ewald: Kennzahlengestütztes Controlling des Employer Branding, in: Controlling 26 (1/2014), S. 43-46
• Hirschberg, Ulrich/Pietsch, Gotthard: Controlling in der Finanzverwaltung des Landes NRW, in: Controlling 18 (11/2006), S. 569-574
• Julmi, Christian: Entscheidungen bei entgrenzter Rationalität, in: Controlling & Management Review 62 (1/2018), S. 52-57
• Julmi, Christian: Management jenseits der Rationalität. Intuitive Entscheidungen und deren Reflexion mit der FIRSt-Matrix, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung 30 (3/2018), S. 39-46
• Julmi, Christian: Möglichkeiten und Grenzen einer evidenzbasierten Informationsversorgung, in: Controlling 31 (2/2019), S. 44-46
• Julmi, Christian/Lindner, Florian/Scherm, Ewald: Risiken des Shareholder-Value – Vermeidung von Unternehmenskrisen durch reflexionsorientiertes Controlling, in: Business + Innovation 4 (1/2013), S. 16-26
• Lindner, Florian: Reflexion organisatorischer Entscheidungen als Kern des Organisationscontrollings, Hamburg 2019
• Lindner, Florian/Scherm, Ewald: Controlling organisatorischer Entscheidungen: Konzeptionelle Überlegungen (PDF 339 KB), Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 469, Hagen 2011
• Lindner, Florian/Scherm, Ewald: Die (vermeintlichen) Stärken der wertorientierten Unternehmenssteuerung – Ein Überblick, in: Controlling 26 (11/2014), S. 648-653
• Lindner, Florian/Scherm, Ewald: 20 Jahre Organisationscontrolling: ...nur jeder meint etwas anderes, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 45 (2/2016), S. 72-80
• Lindner, Florian/Scherm, Ewald: Reflexionsorientiertes Organisationscontrolling, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 45 (3/2016), S. 116-123
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Wertorientiertes Controlling im E-Business mit werbefinanzierten Web 2.0-Geschäftsmodellen, in: Controlling 21 (6/2009), S. 302-308
• Piber, Martin/Pietsch, Gotthard: Performance Measurement in Universities: The Case of Knowledge Balance Sheets Analyzed from a New Institutionalist Perspective, in: Epstein, Mark J./Manzoni, Jean-Francois (Hrsg.): Studies in Managerial and Financial Accounting, Vol. 16: Performance Measurement and Management Control: Improving Organizations and Society, Oxford u. a. 2006, S. 379-401
• Pietsch, Gotthard: Reflexionsorientiertes Controlling – Konzeption und Gestaltung, Wiesbaden 2003
• Pietsch, Gotthard: Determinanten der Controllerakzeptanz in der öffentlichen Verwaltung – Ein Strukturmodell, Arbeitsbericht Nr. 10, FernUniversität in Hagen, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisation und Planung, Hagen 2003
• Pietsch, Gotthard: Die Informationsökonomik in der Controllingforschung, in: Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard (Hrsg.): Controlling – Theorien und Konzeptionen, München 2004, S. 143-165
• Pietsch, Gotthard: Wertorientierte Personalarbeit zwischen Mythos und Mikropolitik, in: Zeitschrift für Personalforschung 20 (2/2006), S. 160-182
• Pietsch, Gotthard: Humankapitalbewertung: Zwischen Analyse und Paralyse, in: Personal 59 (11/2007), S. 8-10
• Pietsch, Gotthard: Humankapitalbewertung und opportunistische Interpretationsstrategien, in: Controlling 20 (3/2008), S. 131-137
• Pietsch, Gotthard: Humankapitalbewertung im Personalcontrolling - Jenseits der Verantwortlichkeitserosion, in: Zeitschrift für Controlling und Management (Rubrik Wissenschaft) 52 (3/2008), S. 178-189
• Pietsch, Gotthard/Neysters, Bastian: Humankapitalbewertung: Mit Durchblick Informationslücken schließen, in: Wissensmanagement 10 (3/2008), S. 32-34
• Pietsch, Gotthard/Scherm, Ewald: Controlling auf der Suche nach Identität: Ein Standpunkt, Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 272, Hagen 1999
• Pietsch, Gotthard/Scherm, Ewald: Managementwissenschaft und Controlling: Zur Rekonstruktion eines theoretischen Gesamtkonzepts, Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 287, Hagen 2000
• Pietsch, Gotthard/Scherm, Ewald: Die Präzisierung des Controlling als Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion, in: Die Unternehmung 54 (5/2000), S. 395-411
• Pietsch, Gotthard/Scherm, Ewald: Controlling – Rationalitätssicherung versus Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion, in: Die Unternehmung 55 (1/2001), S. 81-84
• Pietsch, Gotthard/Scherm, Ewald: Neue Controlling-Konzeptionen, in: Das Wirtschaftsstudium 30 (2/2001), S. 206-213
• Pietsch, Gotthard/Scherm, Ewald: Die Reflexionsaufgabe im Zentrum des Controlling, in: krp-Kostenrechnungspraxis 45 (5/2001), S. 307-313
• Pietsch, Gotthard/Scherm, Ewald: Gemeinsamkeiten und Forschungsperspektiven der konzeptionell orientierten Controllingforschung, in: Weber, Jürgen/Hirsch, Bernhard (Hrsg.): Controlling als akademische Disziplin – Eine Bestandsaufnahme, Wiesbaden 2002, S. 191-204
• Pietsch, Gotthard/Scherm, Ewald: Reflexionsorientiertes Controlling, in: Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard (Hrsg.): Controlling – Theorien und Konzeptionen, München 2004, S. 529-553
• Pietsch, Gotthard/Scherm, Ewald: Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven in der Controllingforschung, in: Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard (Hrsg.): Controlling – Theorien und Konzeptionen, München 2004, S. 923-934
• Pietsch, Gotthard/Scherm, Ewald: Controller bewegen sich in einer „doppelten Realität", in: io new management 73 (11/2004), S. 16-22
• Pietsch, Gotthard/Scherm, Ewald: Privatisierungsdiskurse im öffentlichen Sektor und die Rolle des Controllings, in: Keuper, Frank/Schaefer, Christina: Führung und Steuerung öffentlicher Unternehmen. Probleme, Politiken und Perspektiven entlang des Privatisierungsprozesses, Berlin 2005, S. 313-329
• Scherm, Ewald: Der schwierige Umgang mit dem Personal-Controlling, in: Personalwirtschaft 18 (12/1991), S. 16-19 und 30
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• Scherm, Ewald: Personalcontrolling in Kleinen und Mittleren Unternehmungen, in: Neue Entwicklungen im Personalmanagement – Eine Herausforderung für ostbayerische Unternehmen, Schriftenreihe der Industrie- und Handelskammer Regensburg, Regensburg 1992, S. 53-66
• Scherm, Ewald: Personal-Controlling – Eine kritische Bestandsaufnahme, in: Die Betriebswirtschaft 52 (3/1992), S. 309-323
• Scherm, Ewald: Personal-Controlling, in: Das Wirtschaftsstudium 21 (5/1992), S. 387-389
• Scherm, Ewald: Personalwirtschaftliche Kennzahlen – Eine Sackgasse des Personalcontrollings? In: Personal 44 (11/1992), S. 522-525
• Scherm, Ewald: Lean Planning & Lean Controlling – Planung und Controlling in der „schlanken“ Unternehmung, in: Zeitschrift für Planung 4 (3/1993), S. 249-260
• Scherm, Ewald: Konsequenzen eines Lean Management für die Planung und das Controlling in der Unternehmung – Sechs Thesen, in: Die Betriebswirtschaft 54 (5/1994), S. 645-661
• Scherm, Ewald: Personal-Controlling: Aufgaben und Instrumente, in: Berthel, Jürgen/Groenewald, Horst (Hrsg.): Handbuch Personal-Management, 18. Nachlieferung, Landsberg/L., (5/1995), S. 1-17
• Scherm, Ewald: Personalcontrolling, in: Schulte, Christof (Hrsg.): Lexikon des Controlling, München, Wien 1996, S. 564-567
• Scherm, Ewald/Lindner, Florian: Kapitalmarkttheoretische Grundlagen wertorientierter Kennzahlen, in: Das Wirtschaftsstudium 43 (2/2014), S. 196-202
• Scherm, Ewald/Lindner, Florian: Controlling-Konzeptionen in der Unternehmenspraxis, in: Becker, Wolfgang/Ulrich, Patrick (Hrsg.): Handbuch Controlling, Wiesbaden 2016, S. 25-44
• Scherm, Ewald/Lindner, Florian: Controlling-Konzeptionen in der Unternehmenspraxis, in: Becker, Wolfgang/Ulrich, Patrick (Hrsg.): Handbuch Controlling, 2. Aufl., Wiesbaden 2021
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard: Zwischen Enthusiasmus und Enttäuschung, in: eco 2 (2/2000), S. 30-33
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard: Legitimation und Controller, Diskussionsbeiträge des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 349, August 2003
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard: Die theoretische Fundierung des Controlling: Kann das Controlling von der Organisationstheorie lernen? in: Weber, Jürgen/Hirsch, Burkhard (2003): Zur Zukunft der Controllingforschung. Empirie, Schnittstellen und Umsetzung in der Lehre, Wiesbaden 2003, S. 27-62
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard (Hrsg.): Controlling. Theorien und Konzeptionen, München 2004
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard: Theorie und Konzeption in der Controllingforschung, in: Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard (Hrsg.): Controlling – Theorien und Konzeptionen, München 2004, S. 3-19
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard: Controlling und Internationalisierung im Handel - Reflexion eröffnet Chancen, in: Ahlert, Dieter/Olbrich, Rainer/Schröder, Hendrik (Hrsg.): Internationalisierung von Vertrieb und Handel, Frankfurt a. M. 2004, S. 368-386
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard: Erfolgsmessung im Personalcontrolling - Reflexionsinput oder Rationalitätsmythos? In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 57 (1/2005), S. 43-57
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard: Theoretische und konzeptionelle Vielfalt in der Controllingforschung – Stellungnahme zu Dieter Schneiders „Potpourri“-Vorwurf, in: Controlling 17 (3/2005), S. 196-197
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard: Internationales Management aus der Perspektive des Internationalen Controllings, in: Oesterle, Michael-Jörg/Schmid, Stefan (Hrsg.): Internationes Management, Stuttgart 2009, S. 699-728
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard: Internationales Controlling zwischen Managementunterstützung und Selbstüberschätzung: eine Analyse am Beispiel der Balanced Scorecard, in: Littkemann, Jörn (Hrsg.): Beteiligungscontrolling. Ein Handbuch für die Unternehmens- und Beratungspraxis. Band II: Strategische und operative Unternehmensführung im Beteiligungscontrolling, 2. Aufl., Herne 2009, S. 197-217
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard/Süß, Stefan: Internationales Personalcontrolling zwischen Standardisierung und Differenzierung, in: Personal 52 (9/2000), S. 470-476

• Borowicz, Frank/Scherm, Ewald: Mobile Commerce, in: Zeitschrift für Planung 11 (4/2000), S. 469-475
• Fölsing, Andreas: Social Media: Gefahren für den Arbeitsalltag, in: TELEPOLIS, Heise Zeitschriften Verlag, 17.05.2015
• Julmi, Christian: Business Analytics, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 49 (9/2020), S. 53-55
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Web 2.0 als Mythos, Symbol und Erwartung (PDF 291 KB), Diskussionsbeiträge der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der Fernuniversität in Hagen, Nr. 408, Hagen 2007
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Alternative Internet-Suchdienste, in: Das Wirtschaftsstudium 38 (1/2009), S. 66-69
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Online-Bannerwerbung, in: Das Wirtschaftsstudium 38 (5/2009), S. 666-668
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Vorgehensmodelle bei der Softwareentwicklung, in: Das Wirtschaftsstudium 38 (7/2009), S. 932-934
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Mobile Web-Anwendungen und Client-Applikationen, in: Das Wirtschaftsstudium 38 (11/2009), S. 1446-1448
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Open Source, Netzeffekte und Standardisierung, Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität Hagen, Nr. 354, Hagen 2004
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Marktversagen auf dem Softwaremarkt? Zur Förderung der quelloffenen Softwareentwicklung, Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität Hagen, Nr. 369, Hagen 2004
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Trusted Computing, in: Das Wirtschaftsstudium 33 (8/9/2004), S. 1026-1028
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Open-Source-Software und Standardisierung, in: Lutterbeck, Bernd/Gehring, Robert/Bärwolff, Matthias (Hrsg.): Open Source Jahrbuch 2005, Berlin 2005, S. 161-176
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Total Cost of Ownership und Open-Source-Software, Arbeitsbericht Nr. 14 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2005
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Software-Lizenzierung - Rechtliche Grundlagen und Lizenzierungsformen, in: Das Wirtschaftsstudium 34 (2/2005), S. 185-188
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Wettbewerbsanalyse des Softwaremarktes - Der Einfluss von Open-Source-Software, in: Zeitschrift Führung + Organisation 74 (6/2005), S. 333-338
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Open Source im Unternehmen, in: io new management 74 (6/2005), S. 33-37
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Die Ablehnung der Softwarepatentrichtlinie: Ein zweifelhafter Erfolg! In: Wirtschaftsdienst - Zeitschrift für Wirtschaftspolitik 85 (10/2005), S. 660-663
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Kostenlose Software – das bleibt Wunschdenken, in: io new management 75 (5/2006), S. 24-28
• Pietsch, Gotthard/Skusa, Andre/Maaß, Christian: Cyberspace zwischen spiritueller Sinnsuche und Investitionsobjekt, in: Niederberger, Lukas/Müller, Lars (Hrsg.): Es glaubt. Suchen nach Spiritualität und Religion, Baden 2009, S. 58-62
• Pietsch, Gotthard/Skusa, Andre/Maaß, Christian: Cyberspace - Somewhere between spiritual quest and investment, in: Niederberger, Lukas/Müller, Lars (Hrsg.): Faith is. The Quest for Spirituality and Religion, Baden 2009, S. 58-62
• Scherm, Ewald/Maaß, Christian: Software-Patente, in: Das Wirtschaftsstudium 33 (10/2004), S. 1192
• Scherm, Ewald/Maaß, Christian: Zwischen Mythos und Realität - Open Source und offene Standards, in: Das Wirtschaftsstudium 33 (11/2004), S. 1406-1410
• Scherm, Ewald/Maaß, Christian: Microsoft.NET - Hintergrund, Funktionsweise, strategische Implikationen, in: Das Wirtschaftsstudium 34 (1/2005), S. 96-100
• Scherm, Ewald/Maaß, Christian: Preisdifferenzierung im Software-Geschäft, in: Das Wirtschaftsstudium 34 (11/2005), S. 1393-1398
• Scherm, Ewald/Maaß, Christian: Digital-Rights-Management, Trusted Computing und Open Source - Ein Widerspruch?, in: Das Wirtschaftsstudium 35 (2/2006), S. 216-221
• Scherm, Ewald/Maaß, Christian: Suchmaschinen-Marketing, in: Das Wirtschaftsstudium 36 (6/2007), S. 822-825

• Bramlage, Jack K./Jackenkroll, Benedict/Julmi, Christian/Pereira, José Manuel: Deutschsprachige Messinstrumente zur Erhebung von Einflussfaktoren und Effekten der wahrgenommenen Arbeitssituation wissenschaftlicher Mitarbeiter an deutschen Universitäten (PDF 419 KB), Arbeitsbericht Nr. 31 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2018
• Bramlage, Jack K./Julmi, Christian/Pereira, José Manuel/Jackenkroll, Benedict: When enough is enough: modelling the path from unreasonable tasks to the intention to leave academia, in: European Journal of Higher Education 11 (4/2021), S. 386-407
• Dorenkamp, Isabelle/Jost, Tobias: Fünf Jahre nach der Reform - Was macht das Universitätsmanagement von heute? In: Das Hochschulwesen 60 (4/2012), S. 74-78
• Dorenkamp, Isabelle/Jost, Tobias/Schrevel, Marcel de/Scherm, Ewald: Neue Managementaufgaben und alte Probleme - Ergebnisse explorativer Interviews mit Universitätsmanagern (PDF 123 KB), Arbeitsbericht Nr. 21 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2012
• Freyaldenhoven, Ina: Auswirkungen transformationaler, transaktionaler und passiver Führung von Rektoren/Präsidenten auf das affektive Commitment und die Arbeitszufriedenheit von Professoren: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung in Universitäten, in: Hochschulmanagement 10 (3+4/2015), S. 90-95
• Gralke, Hans-Jürgen: Systemtheoretisch geprägtes Management in Universitäten: Forschungsrelevanz, zentrale Momente und Anwendung, in: Scherm, Ewald (Hrsg.): Management unternehmerischer Universitäten: Realität, Vision oder Utopie? München, Mering 2014, S. 231-252
• Gralke, Hans-Jürgen: Universitätsmanagement und universitäre Individualität, München, Mering 2015
• Gralke, Hans-Jürgen: Das Bewusstsein der Universitätsmanager für das Individuelle der eigenen Universität: Eine explorative Untersuchung, in: Hochschulmanagement 10 (3+4/2015), S. 85-89
• Gralke, Hans-Jürgen: Das Umsetzungsdefizit der Vision Industrie 4.0. Ursachen und die notwendige Reaktion der Hochschulen, in: Wissenschaftsmanagement 22 (2/2016), S. 36-38
• Gralke, Hans-Jürgen/Scherm, Ewald: Die Bedeutung struktureller Kopplungen für die Organisationsanalyse in demokratisch gesteuerten Universitäten, Arbeitsbericht Nr. 26 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2013
• Gralke, Hans-Jürgen/Scherm, Ewald: Kooperation als Grundprinzip des Forschungsmanagements, in: Wissenschaftsmanagement 19 (6/2013), S. 44-47
• Gralke, Hans-Jürgen/Scherm, Ewald: Abschlussbericht des Projektes Strategisches Universitäts-Management: Entscheiden - Steuern - Reflektieren (StratUM), Hagen 2015
• Gralke, Hans-Jürgen/Scherm, Ewald: Top-down oder nicht Top-down reicht nicht, in: Forschung & Lehre 22 (12/2015), S. 1012
• Jackenkroll, Benedict: Ansatzpunkte einer commitment-orientierten Steuerung von Universitäten, in: Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung 13 (3+4/2018), S. 84-89
• Jackenkroll, Benedict: Steuerungsrelevanz des affektiven Commitments von Professoren: Eine empirische Analyse in deutschen Universitäten, Dissertation FernUniversität in Hagen 2018
• Jackenkroll, Benedict/Julmi, Christian: Leistungsorientiert in den professoralen Burn-out? In: Wissenschaftsmanagement 22 (6/2016), S. 16-19
• Jackenkroll, Benedict/Julmi, Christian: Rollenstress. Ist das Amt des Dekans eine Zumutung? In: Forschung & Lehre 24 (10/2017), S. 890-891
• Jackenkroll, Benedict/Julmi, Christian: Sind deutsche Professoren ausgebrannt? Burnout und dessen Folgen für die Leistungserstellung in deutschen Universitäten, in: Hochschulmanagement 13 (2/2018), S. 34-40
• Jackenkroll, Benedict/Julmi, Christian: Die Rollenstressoren der Dekan/innen. Zur Situation des mittleren Managements an deutschen Universitäten aus Sicht der Betroffenen, in: Das Hochschulwesen 66 (5+6/2018), S. 175-180
• Jackenkroll, Benedict/Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Dekane in der Rolle des Entscheidungsträgers in deutschen Universitäten. Eine empirische Untersuchung der Rollenstressoren und ihrer Folgen, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 95 (6/2017), S. 673-693
• Jackenkroll, Benedict/Pereira, José Manuel/Scherm, Ewald: Einstellung deutscher Professorinnen/Professoren zu Universitätszielen und das affektive Commitment - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, in: Zeitschrift für Hochschulentwicklung 12 (3/2017), S. 257-275
• Jackenkroll, Benedict/Scherm, Ewald: Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen in Universitäten, in: Wissenschaftsmanagement 22 (6/2016), S. 12-15
• Jackenkroll, Benedict/Scherm, Ewald: Burnout-Prävention bei Professor/innen. Welche Bedeutung hat das affektive Commitment?, in: die hochschule 26 (2/2017), S. 118-128
• Jackenkroll, Benedict/Scherm, Ewald: Akquise von Drittmitteln in deutschen Universitäten: eine Frage des Commitments der Professorinnen und Professoren, in: Hochschulmanagement, 13 (1/2018), S. 18-23
• Jackenkroll, Benedict/Scherm, Ewald: Empirische Überprüfung zentraler Wirkungsannahmen des affektiven Commitments bei Professoren in Universitäten, in: Hochschulmanagement 13 (4/2018), S. 108-114
• Jost, Tobias/Scherm, Ewald: Bologna-Prozess und neues Steuerungsmodell - auf Konfrontationskurs mit universitären Identitäten (PDF 90 KB), Diskussionsbeitrag der Fakultät Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 474, Hagen 2011
• Jost, Tobias/Scherm, Ewald: Reform(-pessimismus) oder Entwicklung(-soptimismus)? Eine Frage des Universitätsmanagertyps (PDF 74 KB), Arbeitsbericht Nr. 19 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2011
• Jost, Tobias/Scherm, Ewald: Der Weg zur unternehmerischen Universität, in: Wissenschaftsmanagement 18 (3/2012), S. 30-33
• Julmi, Christian: Wie der Wissenschaftsbetrieb Innovationen verhindert. Das Beispiel der Management- und Organisationsforschung, in: Forschung & Lehre 23 (4/2016), S. 308-309
• Julmi, Christian/Pereira, José Manuel: Wie viel (er)trägt der akademische Mittelbau? Ergebnisse einer Befragung zur Arbeitssituation wissenschaftlicher Mitarbeiter*innen, in: Das Hochschulwesen 69 (3+4/2021), S. 96-102
• Julmi, Christian/Pereira, José Manuel/Bramlage, Jack K./Jackenkroll, Benedict: Explaining the relationship between ethical leadership and burnout facets in the academic context: the mediating role of illegitimate tasks, in: International Journal of Organization Theory & Behavior 25 (1+2/2022), S. 39-55
• Müller, Ursula M.: Wie sind Studierende mit Migrationshintergrund definiert bzw. charakterisiert und haben Sie mehr Probleme im Studium? Ergebnisse aus einer Studierendenbefragung an der Universität Duisburg-Essen, in: Das Hochschulwesen 60 (2/2012), S. 51-57
• Müller, Ursula M.: Und sie tun es doch ...: Führung in deutschen Universitäten, in: Wissenschaftsmanagement 20 (4/2014), S. 45-49
• Müller, Ursula M./Scherm, Ewald/Schrevel, Marcel de/Zilles, Markus: Strategisches Universitäts-Management: Erste Ergebnisse einer Vollerhebung deutscher Universitätsleitungen (PDF 1 MB), Arbeitsbericht Nr. 23 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2012
• Scherm, Ewald: Universitäten nach der Hochschulreform: große Aufgaben für das Management (PDF 93 KB), Arbeitsbericht Nr. 18 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2011
• Scherm, Ewald: Verpasste Chancen nach der Hochschulreform, in: Zeitschrift Führung + Organisation 81 (1/2012), S. 58-59
• Scherm, Ewald: Fünf Jahre Hochschulfreiheit in NRW. Eine nicht repräsentative Beobachtung, in: Forschung & Lehre 19 (2/2012), S. 126-127
• Scherm, Ewald: Die „unternehmerische“ Universität: vom Reformleitbild zum Managementalltag (PDF 46 KB), Arbeitsbericht Nr. 20 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2012
• Scherm, Ewald: Von der Hochschulreform zur "unternehmerischen" Universität: ein weiter Weg, in: Das Hochschulwesen 60 (1/2012), S. 7-12
• Scherm, Ewald: Besser als ihr Ruf, in: duz Magazin 69 (8/2013), S. 12-13
• Scherm, Ewald: Universitäten zwischen Zukunftskonzept und Orientierungslosigkeit. Hochschulautonomie als Chance und Risiko, in: wissenschaftsmanagement.de, 12.12.2013
• Scherm, Ewald: Die "unternehmerische" Universität: vom Reformleitbild zum Managementalltag, in: die hochschule 22 (2/2013), S. 85-95
• Scherm, Ewald (Hrsg.): Management unternehmerischer Universitäten: Realität, Vision oder Utopie? München, Mering 2014
• Scherm, Ewald: Management und Universität: (k)eine konfliktäre Beziehung, in: Scherm, Ewald (Hrsg.): Management unternehmerischer Universitäten: Realität, Vision oder Utopie? München, Mering 2014, S. 1-34
• Scherm, Ewald: Man muss darüber reden (dürfen), in: Wissenschaftsmanagement 21 (3/2015), S. 30-33
• Scherm, Ewald: "Begrenzte Möglichkeiten", Interview in: Deutsche Universitätszeitung 72 (11/2016), S. 6
• Scherm, Ewald: Die Kür zur/zum "Hochschulmanager(in) des Jahres", in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 46 (11/2017), S. 36-39
• Scherm, Ewald: Was verbirgt sich hinter dem DHV-Ranking "Rektor des Jahres"?, in: Qualität in der Wissenschaft 11 (3+4/2017), S. 82-85
• Scherm, Ewald: Rektoren-Rankings: Verbessern sie das strategische Entscheiden oder institutionalisieren sie die Hierarchie in Hochschulen? In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 70 (5/2018), S. 600-618
• Scherm, Ewald:Entwicklungen des Managements in Unternehmen und Universitäten - eine Paradoxie, in: Hochschulmanagement 14 (2+3/2019), S. 43-48
• Scherm, Ewald: Quo vadis, Universität? In: Zeitschrift Führung + Organisation 89 (3/2020), S. 158-160
• Scherm, Ewald: Das Vermessen der Hochschulen und seine Folgen, in: Zeitschrift Führung + Organisation 90 (4/2021), S. 220-225
• Scherm, Ewald: Führt Autonomie zu agilen Hochschulen? In: Hochschulmanagement 16 (3/2021), S. 90-96
• Scherm, Ewald: Wir sind (k)ein Team! - Gestaltung der Zusammenarbeit in altersdiversen Teams, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 50 (11/2021), S. 4-9
• Scherm, Ewald: Wenn Hochschulmanagement aus der Zeit fällt, in: Wissenschaftsmanagement 27 (Jahresband 2022), S. 198-203
• Scherm, Ewald: Hierarchische Steuerung deutscher Universitäten – ... und sie ist doch möglich, in: Hochschulmanagement 17 (1+2/2022), S. 27-35
• Scherm, Ewald: Überlegungen zum Management hybrider Hochschulen, in: Hochschulmanagement 18 (2+3/2023), S. 55-62
• Scherm, Ewald: Qualitätsmanagement als ... – drei Perspektiven, ein Fazit, in: Qualität in der Wissenschaft 17 (4/2023), S. 112-118
• Scherm, Ewald: Das Wissenschaftsmanagement in deutschen Hochschulen: Eine (temporäre) Lösung wird zum Problem, in: Hochschulmanagement 19 (2/2024), S. 38-46
• Scherm, Ewald/Freyaldenhoven, Ina: Die Prämierung der "Halbstarken": Begründung, Methodik, Aussagefähigkeit, in: Hochschulmanagement 8 (2+3/2013), S. 72-78
• Scherm, Ewald/Jackenkroll, Benedict: Der Königsweg einer konsequenten Strategieumsetzung, in: Wissenschaftsmanagement 21 (6/2015), S. 42-45
• Scherm, Ewald/Jackenkroll, Benedict: (Wie) Sollten Dekaninnen und Dekane in deutschen Universitäten führen? Eine empirische Untersuchung der Wirksamkeit transformationaler, transaktionaler und Laissez-faire-Führung, in: Zeitschrift für Hochschulentwicklung 11 (5/2016) S. 245-265
• Scherm, Ewald/Jackenkroll, Benedict: Partizipation von Professoren bei gestärkter Hierarchie in Universitäten: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, in: Hochschulmanagement 11 (1+2/2016), S. 2-6
• Scherm, Ewald/Jackenkroll, Benedict: Liegt im Commitment der Professoren der Schlüssel zur Steuerung von Universitäten? In: Hochschulmanagement 11 (4/2016), S. 116-120
• Scherm, Ewald/Jackenkroll, Benedict: Führung in deutschen Universitäten. Eine Überprüfung des „Full Range of Leadership“-Konzepts, in: Beiträge zur Hochschulforschung 39 (2/2017), S. 56-75
• Scherm, Ewald/Pereira, José Manuel: Entwicklung des wissenschaftlichen Nachwuchses aus Sicht des strategischen Hochschulmanagements, in: Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung 12 (2+3/2017), S. 52-58
• Scherm, Ewald/Schrevel, Marcel de: Struktur und Controlling der unternehmerischen Universität, in: Verwaltung & Management 19 (6/2013), S. 296-301
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• Scherm, Ewald: Hentze, Joachim/Kammel, Andreas/Lindert, Klaus: Personalführungslehre. Grundlagen, Funktionen und Modelle der Führung, 3 Aufl., Bern, Stuttgart, Wien 1997, in: mr 9 (2/1998), S. 120-121
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• Scherm, Ewald: Rosenstiel, Lutz von/Regnet, Erika/Domsch, Michel (Hrsg.): Führung von Mitarbeitern, 5. Auflage, Stuttgart 2003, in: ZfP 18 (2/2004), S. 245-246
• Süß, Stefan: Löw-Jasny, Christine: Die flexible Personalarbeit, in: Management Revue 10 (4/1999), S. 290-293
• Süß, Stefan: Backes-Gellner, Uschi/Kräkel, Matthias/Grund, Christian (Hrsg.): Entlohnung und Arbeitszeitgestaltung im Rahmen betrieblicher Personalpolitik. Beiträge zum 2. Köln-Bonner Kolloquium zur Personalökonomie, in: Management Revue 11 (2/2000), S. 140-145
• Süß, Stefan: Backes-Gellner, Uschi/Lazear, Edward P./Wolff, Birgitta: Personalökonomik. Fortgeschrittene Anwendungen für das Management, in: Zeitschrift für Personalforschung 15 (4/2001), S. 216-219
• Süß, Stefan: Wolf, Joachim: Organisation, Management, Unternehmensführung. Theorien und Kritik, in: Management Revue 15 (2/2004), S. 264-266
• Süß, Stefan: Pull, Kerstin: Arbeitsmarktregulierung und Standortwahl, in: Zeitschrift für Personalforschung 18 (4/2004), S. 479-481
• Süß, Stefan: Stahl, Günter K./Mayrhofer, Wolfgang/Kühlmann, Torsten M. (Hrsg.): Internationales Personalmanagement, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 59 (6/2007), S. 527-528
• Süß, Stefan: Schramm, Matthias: Verhaltensannahmen der Transaktionskostentheorie, in: Zeitschrift für Personalforschung 23 (1/2009), S. 77-79
• Süß, Stefan: Dowling, Peter J./Festing, Marion/Engle, Allen D.: International Human Resource Management, in: Management International Review 49 (3/2009), S. 389-392 (in englischer Sprache)
• Süß, Stefan: Rezension zu Göbel, Markus: Interaktive Unternehmenssteuerung, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft 79 (9/2009), S. 1103-1105

Grundständige Studiengänge

Bachelor

• Modul 31102 Unternehmensführung (General Management)
• Modul 31661 Organisation: Theorie, Gestaltung, Wandel (Organization: theory, design, change)
• Modul 31671 Strategisches Management (Strategic Management)

Master

• Modul 32641 Internationales Management (International Management)

• Aktueller Tätigkeitsbereicht (PDF 2 MB)
• Tätigkeitsbericht 2022/2023 (PDF 3 MB)
• Tätigkeitsbericht 2021/2022 (PDF 2 MB)
• Tätigkeitsbericht 2020/2021 (PDF 3 MB)
• Tätigkeitsbericht 2019/2020 (PDF 3 MB)
• Tätigkeitsbericht 2018/2019 (PDF 2 MB)
• Tätigkeitsbericht 2017/2018 (PDF 2 MB)
• Tätigkeitsbericht 2016/2017 (PDF 700 KB)
• Tätigkeitsbericht 2015/2016 (PDF 653 KB)
• Tätigkeitsbericht 2014/2015 (PDF 725 KB)