Modul Internationales Management
Modul 32641 Internationales Management (International Management)
Betreuer: Univ.-Prof. Dr. Scherm
Workload: 300 h
SWS: 6
ECTS-Punkte: 10
Dauer: 1 Semester
Angebot: in jedem Semester
Modulaufbau
Das Modul gliedert sich in drei Einheiten:
- Internationales Management I: Grundlagen (100 h)
- Internationales Management II: Planung und Organisation (100 h)
- Internationales Management III: Personal und Controlling (100 h)
Das Modul wird als schriftliches Studienmaterial angeboten. Es ist didaktisch so aufbereitet, dass es von den Studierenden in freier Zeiteinteilung und Ortswahl selbstständig bearbeitet werden können. Die drei Einheiten entsprechen jeweils einer integrierten Vorlesungs- und Übungsveranstaltung.
Inhalte des Moduls:
Dieses Modul bietet eine Einführung in grundlegende Fragestellungen des Internationalen Managements.
- Internationales Management I: Grundlagen (Betreuer: Lukas Kauzmann)
Im Rahmen einer Einführung präsentiert diese Einheit allgemeine Überlegungen zur Internationalisierung der Wirtschaft und notwendige begriffliche Grundlagen. Darüber hinaus werden zentrale unternehmensexterne Rahmenbedingungen sowie Theorien des internationalen Managements beschrieben. - Internationales Management II: Planung und Organisation (Betreuer: Lukas Kauzmann)
Diese Einheit beschäftigt sich ausführlich mit Planung und Organisation in internationalen Unternehmen. Dabei werden die Besonderheiten der strategischen Analyse und die im internationalen Kontext relevanten Strategiedimensionen diskutiert sowie generelle Überlegungen zur Strategieformulierung vorgestellt. Außerdem erfolgt eine vertiefte Auseinandersetzung mit Organisationsstrukturen und Koordinationsinstrumenten im internationalen Unternehmen. Den Abschluss der Einheit bildet eine Übersicht neuerer Organisationsformen internationaler Unternehmen. - Internationales Management III: Personal und Controlling (Betreuer: Sebastian Wittwer)
Die Einheit beinhaltet neben notwendigen begrifflichen Grundlagen eine Auseinandersetzung mit Besonderheiten des internationalen Personalmanagements in den Funktionen Beschaffung und Auswahl, Beurteilung, Entwicklung, Anreizgestaltung und Führung sowie den Arbeitsbeziehungen im internationalen Kontext. Besonderer Stellenwert wird dem grenzüberschreitenden Personaleinsatz eingeräumt. Ausgehend von der reflexionsorientierten Konzeption wird die besondere Notwendigkeit des Controllings im internationalen Kontext mit den veränderten Rahmenbedingungen begründet. Überlegungen zur Entscheidungsreflexion und Managementunterstützung durch das Controlling schließen die Einheit ab.
Nachfolgend können Sie die Inhaltsverzeichnisse der Einheiten des Moduls 32641 Internationales Management als pdf-Dokument herunterladen:
- Internationales Management I: Grundlagen (PDF 29 KB)
- Internationales Management II: Planung und Organisation (PDF 24 KB)
- Internationales Management III: Personal und Controlling (PDF 30 KB)
Einsendearbeiten/Klausuren
Zu jedem Modul werden Hausarbeiten, sogenannte Einsendearbeiten (EA) angeboten. Die EA entsprechen den Übungsklausuren an Präsenzhochschulen. Sie sind zu bearbeiten und einzusenden. Sie erhalten die Arbeiten korrigiert und mit Bearbeitungshinweisen zurück. Außerdem werden Lösungshinweise zur Verfügung gestellt. Die EA erfüllen zwei Hauptfunktionen:
1. Sie ermöglichen Ihnen eine individuelle Lernkontrolle.
2. Die erfolgreiche Bearbeitung der Hälfte der zu einem Modul angebotenen EA, also ihr Bestehen, ist zwingend notwendige Klausurteilnahmevorausetzung.
Weitere Informationen zu EA in Moodle können der folgenden Infoseite entnommen werden:
Informationen zu den Klausuren finden Sie unter: Klausurtermine und -orte
Examenskolloquien
Der Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisation und Planung, bietet ein virtuelles Examenskolloquium zu diesem Modul an. Es werden Hinweise zur Klausurvorbereitung und -bearbeitung gegeben, die Inhalte der jeweiligen Einheiten vorgestellt und Übungsaufgaben besprochen. Weitere Informationen finden Sie in der Moodle-Umgebung (Modul 32641 Internationales Management).
