Controlling

• Kurzbeschreibung

  Obwohl das Controlling bereits seit Jahrzehnten ausgiebig und gerade in jüngster Zeit auch theoretisch diskutiert wird, fehlt bisher ein umfassender Überblick über die vielfältigen theoretischen und konzeptionellen Entwicklungen in der Controllingforschung.

  Der Band "Controlling -Theorien und Konzeptionen" liefert erstmals diesen Gesamtüberblick über den "State of the Art" der Theorien und Konzeptionen des Controlling. Über 50 renommierte Vertreter der deutsch- sprachigen Controllingforschung bringen ihre Erkenntnisse ein. Es werden sowohl die gestaltungsorientierten Konzeptionen als auch die eher auf Beschreibung und Erklärung der Controllingpraxis ausgerichteten Theorien des Controlling dargestellt und diskutiert. Erstmals folgt in einem eigenen Kapitel die umfassende Analyse des Zusammenhangs zwischen Controlling und gesellschaftlichen Verhältnissen aus unterschiedlichen Perspektiven.

  Aufgrund seiner breiten theoretisch-konzeptionellen Ausrichtung ist dieser Sammelband in der Controllingforschung bisher einzigartig. Er gibt nicht nur Impulse für die weitere Entwicklung der Controllingforschung, sondern bietet gleichzeitig Praktikern einen vollständigen und detaillierten Überblick über die Konzeptionen des Controlling und stiftet damit Orientierung für die Gestaltung der Controllingpraxis.

  Mit Beiträgen von PD Dr. Heinz Ahn, Prof. Dr. Albrecht Becker, PD Dr. Sabine Böckem, Jan Daugart, Klaus Derfuß, Prof. Dr. Harald Dyckhoff, Prof. Dr. Joachim Eigler, Prof. Dr. Wolfgang Elšik, Prof. Dr. Ralf Ewert, Prof. Dr. Klaus-Peter Franz, Prof. Dr. Carl-Christian Freidank, Prof. Dr. Thomas Günther, Prof. Dr. Thomas Hering, Prof. Dr. Christian Hofmann, Claes Horsmann, Prof. Dr. Petér Horváth, Prof. Dr. Dr. h.c. Ekkehard Kappler, Prof. Dr. Hans-Ulrich Küpper, Prof. Dr. Rainhart Lang, Prof. Dr. Christoph Lange, Dr. Volker Laux, PD Dr. Stephan Lengsfeld, Prof. Dr. Volker Lingnau, Prof. Dr. Jörg Link, Prof. Dr. Jörn Ljttkemann, Thomas Lucht, Dr. Christian Majer, Prof. Dr. Wolfgang Mayrhofer, Prof. Dr. Michael Meyer, Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger, Prof. Dr. Wolfgang Ossadnik, Dr. Karsten Paetzmann, Dr. Frank Peter Peffekoven, Prof. Dr. Dieter Pfaff, Dr. Gotthard Pietsch, Tina Simone Placzek, Prof. Dr. Thomas Reichmann, PD Dr. Hermann J. Richter, Dr. Sigrid Schaefer, Prof. Dr. Utz Schäffer, Prof. Dr. Ewald Scherm, Dr. Tobias Scheytt, Prof. Dr. Ulf Schiller, Prof. Dr. Dr. Rainer Schwarz, Prof. Dr. Claus Stejnle, Prof. Dr. Wolfgang Stölzle, Prof. Dr. Augustin Süßmair, Dr. Aurelio J. F. Vincenti, Prof. Dr. Friederike Wall, Prof. Dr. Jürgen Weber, Prof. Dr. Jürgen Weibler, Prof. Dr. Barbara E. Weißenberger und Dirk Wilmsmann.

• Inhalte

  Teil I Theorie und Konzeption in der Controllingforschung

  Ewald Scherm/Gotthard Pietsch
  Theorie und Konzeption in der Controllingforschung

  Teil II Controlling als interdisziplinäre Wissenschaft

  Hans-Ulrich Küpper
  Notwendigkeit der theoretischen Fundierung des Controlling

  Rainer Schwarz
  Ein interdisziplinärer Bezugsrahmen für die Controllingforschung

  Rainhart Lang
  Controlling – Verstehen, Erklären oder Gestalten?
  Interdisziplinäre Perspektiven eines Konzeptes und einer sozialen Praxis aus der Sicht einer sozialwissenschaftlichen Management- und Organisationstheorie

  Teil III Controlling und Information

  Thomas Reichmann
  Kennzahlengestützte Controlling-Konzeption

  Sigrid Schaefer/Christoph Lange
  Informationsorientierte Controllingkonzeptionen – Ein Überblick und Ansatzpunkte der Weiterentwicklung

  Hermann J. Richter
  Gestaltungsaspekte eines Controlling integrierenden Rechnungswesens

  Gotthard Pietsch
  Die Informationsökonomik in der Controllingforschung

  Dieter Pfaff
  Performancemessung aus agencytheoretischer Sicht

  Christian Hofmann/Jan Daugart
  Bereichs- und unternehmensbezogene Performancemaße zur Koordination und Steuerung von Bereichsleitern – Eine agency-theoretische Analyse

  Ralf Ewert/Volker Laux
  Informationsökonomische Ansätze des Investitionscontrolling

  Sabine Böckem/Stephan Lengsfeld/Ulf Schiller
  Spieltheoretische Analyse der Verrechnungspreisgestaltung

  Teil IV Controlling und Unternehmenserfolg

  Klaus-Peter Franz
  Die Ergebniszielorientierung des Controlling als Unterstützungsfunktion

  Barbara E. Weißenberger
  Theoretische Grundlagen der Erfolgsmessung im Controlling

  Thomas Günther
  Theorien von Shareholder Value-Ansätzen und unternehmenswertorientiertem Controlling

  Thomas Hering/Aurelio J. F. Vincenti
  Investitions- und finanzierungstheoretische Grundlagen des wertorientierten Controllings

  Teil V Controlling und Koordination

  Péter Horváth
  Zukunftsperspektiven der koordinationsorientierten Controllingkonzeption

  Friederike Wall
  Modifikationen der Koordinationsfunktion des Controlling

  Jörg Link
  Präzisierung und Ergänzung der Koordinationsorientierung: Der kontributionsorientierte Ansatz

  Claus Steinle
  Controlling: Von der erweiterten Koordinationsorientierung zur qualitätszentrierten Dienstleistung

  Teil VI Controlling und Rationalität

  Utz Schäffer/JürgenWeber
  Thesen zum Controlling

  Jürgen Weber
  Möglichkeiten und Grenzen der Operationalisierung des Konstrukts „Rationalitätssicherung“

  Utz Schäffer
  Rationalitätssicherung durch Kontrolle

  Heinz Ahn/Harald Dyckhoff
  Zum Kern des Controllings: Von der Rationalitätssicherung zur Effektivitäts- und Effizienzsicherung

  Teil VII Controlling und Reflexion

  Gotthard Pietsch/Ewald Scherm
  Reflexionsorientiertes Controlling

  Frank Peter Peffekoven
  Erkenntnistheoretische Grundlagen einer reflexionsorientierten Controllingforschung

  Ekkehard Kappler
  Bild und Realität: Controllingtheorie als kritische Bildtheorie. Ein Ansatz zu einer umfassenden Controllingtheorie, die nicht umklammert.

  Wolfgang Stölzle/Tina Simone Placzek
  Anforderungen an das reflexionsorientierte Controlling aus Sicht des Supply Chain Management

  Teil VIII Controlling und Verhalten

  Augustin Süßmair
  Verhaltenswirkungen des Controllings

  Joachim Eigler
  Controlling, Anreizsysteme und Verhaltenswissenschaften

  Jörn Littkemann/Klaus Derfuß
  Gestaltung von Controllingsystemen – Empirische Ergebnisse des Kontingenzansatzes des Behavioral Accounting

  Friedemann W. Nerdinger/Claes Horsmann
  Psychologie und Controlling

  Volker Lingnau
  Kognitionsorientiertes Controlling

  Teil IX Controlling und Gesellschaft

  Albrecht Becker
  Controlling als Praxis: Eine strukturationstheoretische Perspektive auf Controlling

  Wolfgang Mayrhofer/Michael Meyer/Christian Majer
  Controlling und Systemtheorie. Oder: Alles im Griff?
  Die Konstruktion organisationaler Wirklichkeit durch Controlling

  Wolfgang Elšik
  Controlling aus neoinstitutionalistischer Perspektive

  Tobias Scheytt
  Controlling und Postmoderne – eine theoretische Betrachtung

  Wolfgang Ossadnik/Dirk Wilmsmann
  Zur Relevanz der Kulturanthropologie für die Konstruktion von Controllingsystemen

  Jürgen Weibler/Thomas Lucht
  Controlling und Ethik – Grundlegung eines Zusammenhangs

  Carl-Christian Freidank/Karsten Paetzmann
  Die Wirkung von Rechtsnormen auf das Controlling: ein Analysedefizit konzeptioneller Forschung?

  Teil X Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven der Controllingforschung

  Gotthard Pietsch/Ewald Scherm
  Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven der Controllingforschung

• Stimmen zum Buch

  Controlling 17 (1/2005), S. 65

  „Der Herausgeber Hoffnung, der Band bilde somit den „state of the art“ der theoretischen und konzeptionellen Controllingforschung ab, ist begründet, (…). In den letzten rund 15 Jahren haben sich Hochschullehrer kaum einer anderen (prüfungsrechtlichen) Speziellen Betriebswirtschaftslehre so um ihr Selbstverständnis als wissenschaftliche Gemeinschaft, als „selbständige Wissenschaft“, bemüht, wie die Vertreter des Controllings; freilich mit recht unterschiedlichem Verständnis vom Inhalt Ihres Faches. Der Sammelband belegt dies in nachdrücklicher Weise.“
  Prof. Dr. Dr. h.c. Dr. h.c. Dr. h.c. Dr. h.c. Dieter Schneider

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  Zeitschrift für Controlling & Management 49 (1/2005), S. 28-29

  Zumindest des Zuspruchs der wissenschaftlichen Controlling-Community können sich die Herausgeber bereits sicher sein. (…) Der Herausgeberband von Ewald Scherm und Gotthard Pietsch steigert somit die Neugierde auf zukünftige Forschungsergebnisse. (…) Auch der interessierte Praktiker erhält durch den vorliegenden Sammelband einen äußerst fundierten und umfassenden Eindruck in die aktuelle theoretische Diskussion.

  Dr. Bernhard Hirsch

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