PD Dr. Christian Julmi

• Arbeitsatmosphären-Report 2024. Aktuelle Bestandsaufnahme des Schlüsselfaktors Arbeitsatmosphäre in Deutschland, Wiesbaden 2024 (mit A. Eifert, J. E. Dammert und S. Wittwer)
• Die Macht der Atmosphären, Freiburg, München 2020 (mit B. Wolf)
• Strategisches Management. Theorie, Entscheidung, Reflexion, Berlin, Boston 2019 (mit E. Scherm)
• Atmosphärische Führung. Stimmungen wahrnehmen und gezielt beeinflussen, München 2018 (mit G. Rappe)
• Situations and atmospheres in organizations. A (new) phenomenology of being-in-the-organization, Milan, Udine 2017
• Atmosphären in Organisationen. Wie Gefühle das Zusammenleben in Organisationen beherrschen, Bochum, Freiburg 2015 (2. Aufl. 2024)
• Gespräche über Kreativität. Philosophische Annäherungen an ein subjektives Phänomen, Bochum, Freiburg 2013
• Introduction to Game Theory, Kopenhagen 2012 (2. Aufl. 2018)
• Einführung in die Spieltheorie, Kopenhagen 2010 (2. Aufl. 2018)

Beiträge in begutachteten Sammelwerken

• Servicescape concept in the cultural and creative sectors, in: Jung, Yuha/Vakharia, Neville/Vecco, Marilena (Hrsg.): The Oxford handbook of arts and cultural management, Oxford (im Erscheinen), https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780197621615.013.29
• Atmosphere in cultural organisations. A circumplex model of affective atmospheres, in: De Molli, Federica/Vecco, Marilena (Hrsg.): The metamorphosis of cultural and creative organizations. Exploring change from a spatial perspective, New York 2022, S. 13-26, https://doi.org/10.4324/9781003134671-3
• Wer macht die Atmosphären? Eine kurze Einführung in das System der atmosphärischen Führung, in: Wolf, Barbara/Julmi, Christian (Hrsg.): Die Macht der Atmosphären, Freiburg, München 2020, S. 281-302
• Organisationale Ästhetik versus organisationale Anästhetik. Eine atmosphärentheoretisch fundierte Analyse von Machtkonstellationen in Organisationen, in: Hartz, Ronald/Nienhüser, Werner/Rätzer, Matthias (Hrsg.): Ästhetik und Organisation. Ästhetisierung und Inszenierung von Organisation, Arbeit und Management, Wiesbaden 2019, S. 45-68, https://doi.org/10.1007/978-3-658-21978-9_3
• Soziale Situation und Atmosphäre. Vom Nehmen und Geben der Perspektiven, in: Pfaller, Larissa/Wiesse, Basil (Hrsg.): Stimmungen und Atmosphären. Zur Affektivität des Sozialen, Wiesbaden 2018, S. 103-123, https://doi.org/10.1007/978-3-658-18439-1_5

Beiträge in Festschriften

• Wissenschaftstheoretische Grundlagen einer anwendungsorientierten postmechanischen Ökonomie, in: Graupe, Silja/Ötsch, Walter O./Rommel, Florian (Hrsg.): Spiel-Räume des Denkens. Festschrift zu Ehren von Karl-Heinz Brodbeck, Marburg 2019, S. 237-256
• Intuitive versus analytische Entscheidungen – Überlegungen zur situativen Stimmigkeit, in: Ahn, Heinz/Clermont, Marcel/Souren, Rainer (Hrsg.): Nachhaltiges Entscheiden. Festschrift zu Ehren von Harald Dyckhoff, Wiesbaden 2016, S. 299-318 (mit E. Scherm und F. Lindner), https://doi.org/10.1007/978-3-658-12506-6_16

Beiträge in Enzyklopädien

• Research: Qualitative, in: Runco, Mark A./Pritzker, Steven (Hrsg.): Encyclopedia of creativity, 3. Aufl., Amsterdam 2020, S. 435-441

Beiträge in Loseblattsammlungen

• Intuitive Fähigkeiten richtig einsetzen, in: Grundlagen der Weiterbildung e.V. (Hrsg.): Grundlagen der Weiterbildung Praxishilfen (GdW-Ph), Köln, 119. Erg.-Lfg., November 2014, 7.60.440, S. 1-16 (mit E. Scherm) (Zweitdruck)
• Intuitive Fähigkeiten richtig einsetzen, in: Laske, Stephan/Orthey, Astrid/Schmid, Michael J. (Hrsg.): PersonalEntwickeln. Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker, Köln, 181. Erg.-Lfg., April 2014, 6.129, S. 1-20 (mit E. Scherm)

Beiträge in sonstigen Sammelwerken

• Affektive Kommunikationsdynamiken als Treiber polarisierender Atmosphären – und als Ansatzpunkt ihrer Entschärfung, in: Villa, Paula-Irene (Hrsg.): Polarisierte Welten. Verhandlungen des 41. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie 2022, Bielefeld 2023, S. 1–9
• Il burnout come disturbo atmosferico, in: Francesetti, Gianni/Griffero, Tonino (Hrsg.): Psicopatologia e atmosfere. Prima del soggetto e del mondo, Rom 2022, S. 204-225 (mit E. Scherm)
• Zu Beginn, in: Wolf, Barbara/Julmi, Christian (Hrsg.): Die Macht der Atmosphären, Freiburg, München 2020, S. 11-17 (mit B. Wolf)
• Burnout als leiblich-atmosphärische Störung, in: Volke, Stefan/Kluck, Steffen: Körperskandale. Zum Konzept der gespürten Leiblichkeit, Freiburg, München 2017, S. 193-219 (mit E. Scherm)
• Leibliche, hermeneutische und analytische Kreativität, in: Volke, Stefan/Kluck, Steffen: Körperskandale. Zum Konzept der gespürten Leiblichkeit, Freiburg, München 2017, S. 249-274 (mit E. Scherm)

Beträge in begutachteten Zeitschriften

• Analysis and intuition effectiveness in moral problems, in: Journal of Business Ethics 191 (2024), S. 179-193, https://doi.org/10.1007/s10551-023-05407-y
• Das Buch „Erfolgsfaktor Betriebswirtschaftslehre” – Was die BWL von Schwenker et al. nicht leistet und warum wir eine solche nicht brauchen, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 101 (6/2023), S. 731-753
• Challenges and how to overcome them in the formulation and implementation process of a sustainability balanced scorecard (SBSC), in: Sustainability 14 (22/2022), 14816, https://doi.org/10.3390/su142214816 (mit A. Eifert)
• More than just a special case. The value of double bind theory for bringing light into the dark side of organizational paradoxes, in: Scandinavian Journal of Management 38 (2/2022), 101198, https://doi.org/10.1016/j.scaman.2022.101198
• Explaining the relationship between ethical leadership and burnout facets in the academic context: the mediating role of illegitimate tasks, in: International Journal of Organization Theory & Behavior 25 (1+2/2022), S. 39-55, https://doi.org/10.1108/IJOTB-11-2020-0204 (mit J. P. Pereira, J. K. Bramlage und B. Jackenkroll)
• Crazy, stupid, disobedience: The dark side of paradoxical leadership, in: Leadership 17 (6/2021), S. 631-653, https://doi.org/10.1177/17427150211040693
• When enough is enough: Modelling the path from unreasonable tasks to the intention to leave academia, in: European Journal of Higher Education 11 (4/2021), S. 387-407, https://doi.org/10.1080/21568235.2021.1873160 (mit J. K. Bramlage, J. P. Pereira und B. Jackenkroll)
• Wie viel (er)trägt der akademische Mittelbau? Ergebnisse einer Befragung zur Arbeitssituation wissenschaftlicher Mitarbeiter*innen, in: Das Hochschulwesen 69 (3+4/2021), S. 96-102 (mit J. P. Pereira)
• Wider den Methodenmonismus. Die Praxisrelevanz des Verstehens in der Betriebswirtschaftslehre, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 98 (6/2020), S. 652-674
• „Nun sag, wie hast du’s mit den Geisteswissenschaften?“ Ein Review wissenschaftstheoretischer Grundlagen deutschsprachiger Lehrbücher der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 72 (2020), S. 95-120, https://doi.org/10.1007/s41471-020-00081-6
• Der Einfluss von Rollenstress auf Burnout-Anzeichen von Dekaninnen und Dekanen in deutschen Universitäten, in: Zeitschrift für empirische Hochschulforschung 3 (1/2019), S. 84-99, https://doi.org/10.3224/zehf.v3i1.06 (mit B. Jackenkroll)
• When rational decision-making becomes irrational: A critical assessment and re-conceptualization of intuition effectiveness, in: Business Research 12 (1/2019), S. 291-314, https://doi.org/10.1007/s40685-019-0096-4
• Die Rollenstressoren der Dekan/innen. Zur Situation des mittleren Managements an deutschen Universitäten aus Sicht der Betroffenen, in: Das Hochschulwesen 66 (5+6/2018), S. 175-180 (mit B. Jackenkroll)
• A Theory of Affective Communication: On the Phenomenological Foundations of Perspective Taking, in: Human Studies 41 (4/2018), S. 623-641, https://doi.org/10.1007/s10746-018-09485-0
• Management jenseits der Rationalität. Intuitive Entscheidungen und deren Reflexion mit der FIRSt-Matrix, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung 30 (3/2018), S. 39-46, https://doi.org/10.15358/0935-0381-2018-3-39
• Sind deutsche Professoren ausgebrannt? Burnout und dessen Folgen für die Leistungserstellung in deutschen Universitäten, in: Hochschulmanagement 13 (2/2018), S. 34-40 (mit B. Jackenkroll)
• Ein Circumplex-Modell der Atmosphären, in: Sociologia Internationalis 55 (2/2017), S. 191-211, https://doi.org/10.3790/sint.55.2.191
• Dekane in der Rolle des Entscheidungsträgers in deutschen Universitäten. Eine empirische Untersuchung der Rollenstressoren und ihrer Folgen, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 95 (6/2017), S. 673-693 (mit B. Jackenkroll und E. Scherm)
• Organisational atmospheres: the missing link between organisational culture and climate, in: International Journal of Work Organisation and Emotion 8 (2/2017), S. 131-147, https://doi.org/10.1504/IJWOE.2017.086446
• Gefangene der Paradoxie. Double-Bind-Rhetorik als Machtmittel unethischer Führung, in: Zeitschrift Führung + Organisation 86 (3/2017), S. 148-154
• The concept of atmosphere in management and organization studies, in: Organizational Aesthetics 6 (1/2017), S. 4-30
• Conquering new frontiers in research on store atmospheres: Kinetic and synesthetic qualities, in: Ambiances. International Journal of Sensory Environment, Architecture and Urban Space, 15.09.2016
• Intuition sticht Analytik. Wann intuitiv entschieden werden sollte, in: Zeitschrift Führung + Organisation 85 (3/2016), S. 195-200 (mit F. Lindner und E. Scherm)
• The domain-specificity of creativity: Insights from new phenomenology, in: Creativity Research Journal 27 (2/2015), S. 151-159, https://doi.org/10.1080/10400419.2015.1030310 (mit E. Scherm)
• Vertrauen schafft Kreativität. Wie ein kreativer Spielraum entsteht, in: Zeitschrift Führung + Organisation 82 (2/2013), S. 103-109 (mit E. Scherm)
• Risiken des Shareholder-Value – Vermeidung von Unternehmenskrisen durch reflexionsorientiertes Controlling, in: Business + Innovation 4 (1/2013), S. 16-26 (mit F. Lindner und E. Scherm)

Beträge in Editorialen

• Beyond rationality in organizations’ choices: Exploring the dark and the bright sides of non-rational decision-making, in: International Journal of Organizational Analysis 31 (5/2023), S. 1165-1175 (Mit M. Cristofaro, A. A. Bachkirov, N. Burton, O. C. Fodor, F. Loia)
• Where is the atmosphere when it is no longer there? More questions than answers, in: Atmospheric Spaces Bulletin 8 (2/2023), S. 1

Beiträge in sonstigen Zeitschriften

• Die Relevanz und Herausforderung atmosphärischer Führung, in: Sonderbackstein. Zeitschrift der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung, Polizei und Rechtspflege des Landes Mecklenburg-Vorpommern (2024), S. 7–18
• „Double Bind gibt es auch in Unternehmen.“ Das stört Christian Julmi, in: Psychologie Heute 50 (9/2023), S. 10
• Paradoxe Führung, in: people&work 22 (6/2022), S. 72-74 (mit J. Dammert)
• Toxische Paradoxien. Vergiftete Führung in der Wissenschaft, in: Forschung & Lehre 29 (8/2022), S. 628-629
• Pro und Contra Digitale Kompetenzen: Soziale Intelligenz bleibt die wichtigste Schlüsselkompetenz, in: Personalmagazin 24 (6/2022), S. 73
• Business Analytics, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 49 (9/2020), S. 53-55
• Führung: Eine Frage des guten Stils, in: Deutsches Ärzteblatt 116 (45/2019), S. 2096-2097 (mit G. Rappe)
• Möglichkeiten und Grenzen einer evidenzbasierten Informationsversorgung, in: Controlling 31 (2/2019), S. 44-46, https://doi.org/10.15358/0935-0381-2019-2-44
• Die dysfunktionalen Wirkungen von Managementinstrumenten, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 48 (1/2019), S. 17-24 (mit S. Zuraw), https://doi.org/10.15358/0340-1650-2019-1-17
• Der richtige Ton. Wie Konflikte auf emotionaler Ebene gelöst werden, in: OrganisationsEntwicklung 37 (3/2018), S. 47-51 (mit J. K. Bramlage)
• Entscheidungen bei entgrenzter Rationalität, in: Controlling & Management Review 62 (1/2018), S. 52-57, https://doi.org/10.1007/s12176-017-0133-0
• Creativity in the corporeal, hermeneutic and analytical domains (PDF 286 KB), in: Creative Academic Magazine 9 (1/2017), S. 27-30
• Das Verhältnis von Theorie und Praxis in der Betriebswirtschaftslehre, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 46 (11/2017), S. 9-14, https://doi.org/10.15358/0340-1650-2017-11-10
• Rollenstress. Ist das Amt des Dekans eine Zumutung? In: Forschung & Lehre 24 (10/2017), S. 890-891 (mit B. Jackenkroll)
• Strategy as Practice, in: Das Wirtschaftsstudium 46 (7/2017), S. 779-781
• Leistungsorientiert in den professoralen Burn-out? Vom Brennen und Ausbrennen deutscher Professoren, in: Wissenschaftsmanagement 22 (6/2016), S. 16-19 (mit B. Jackenkroll)
• Die FIRSt-Matrix als Unterstützung bei Entscheidungen unter Unsicherheit und unter Mehrdeutigkeit, in: SEM Radar. Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management 15 (2/2016), S. 35-55 (mit F. Lindner und E. Scherm)
• Improvisationsfähigkeit als dynamische Kompetenz. Improvisation und Erfahrung sind keine Gegensätze, in OrganisationsEntwicklung 35 (4/2016), S. 46-50
• Wie der Wissenschaftsbetrieb Innovationen verhindert. Das Beispiel der Management- und Organisationsforschung, in: Forschung & Lehre 23 (4/2016), S. 308-309
• Dynamic Capabilities, in: Das Wirtschaftsstudium 45 (2/2016), S. 163-165 (mit B. Jackenkroll)
• Das richtige Wissen für die richtige Entscheidung, in: Wissensmanagement 18 (1/2016), S. 28-30 (mit F. Lindner und E. Scherm)
• Das Rad der Kreativität. Wie Körper und Geist Denkblockaden lösen, in: IM+io. Das Magazin für Innovation, Organisation und Management 29 (1/2014), S. 22-26 (mit E. Scherm)
• Burnout trotz geringer Anforderungen: Warum auch Arbeitslose an Burnout erkranken können (PDF 191 KB), in: SEM Radar. Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management 12 (2/2013), S. 17-27 (mit E. Scherm)
• Intuitives Management: Notwendigkeit, Voraussetzungen und Einflussfaktoren, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 42 (8/2013), S.422-427 (mit E. Scherm), https://doi.org/10.15358/0340-1650_2013_8_422
• Eine Frage der Intuition, in: Personalwirtschaft 40 (6/2013), S. 49-51 (mit E. Scherm)
• Der atmosphärische Einfluss auf die Organisationskultur: ein multidisziplinärer Ansatz (PDF 525 KB), in: SEM Radar. Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management 11 (2/2012), S. 3-37 (mit E. Scherm)
• Subjektivität als Ausdruck von Lebendigkeit, in: Internationale Zeitschrift für Philosophie und Psychosomatik 3 (1/2012), S. 1-8 (mit E. Scherm)
• Einfluss der Atmosphäre, in: OrganisationsEntwicklung 31 (2/2012), S. 69-76 (mit E. Scherm

Beiträge in Blogs

• Atmosphäre schlägt Kultur. Was wirklich zählt, um Mitarbeitende zu motivieren, in: HR Performance online, 29.10.2024 (mit S. Wittwer)
• Paradoxical Leadership + Toxic Leaders = Paratoxical Leadership, in: Social Science Space, 8.02.2022
• Attraktion und Repulsion als basale Kräfte der Gemeinschaftsbildung, in: Liebe und Gemeinschaft, 19.10.2017
• Einfach mehrdeutig oder eindeutig schwierig? Die FIRSt-Matrix zur Beurteilung von Entscheidungssituationen, in: wissens.blitz 173 (2016)
• Der Reiz der Coolness. Warum Unternehmen über ihre Coolness nachdenken sollten, in: agora42, 26.8.2016
• Weitere Blogs auf julmi.info

Sonstige Beiträge

• Kreativität und Gesellschaft (Interview mit Götz Werner), in: Julmi, Christian: Gespräche über Kreativität, Bochum, Freiburg 2013, S. 98-103
• Die Relativität des Burnout. Warum es nichts mit individuellem Versagen zu tun hat (PDF 2 MB), in: personalszene (30/2012), S. 6 (mit E. Scherm)

• Deutschsprachige Messinstrumente zur Erhebung von Einflussfaktoren und Effekten der wahrgenommenen Arbeitssituation wissenschaftlicher Mitarbeiter an deutschen Universitäten (PDF 419 KB), Arbeitsbericht Nr. 31 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2018 (mit J. Bramlage, B. Jackenkroll und J. M. Pereira)
• Measuring the domain-specificity of creativity (PDF 330 KB), Diskussionsbeitrag der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 502, Hagen 2016 (mit E. Scherm)
• A theory of affective communication (PDF 355 KB), Diskussionsbeitrag der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 498, Hagen 2016
• Stimmigkeit von Situation, Organisation und Person: Gestaltungsüberlegungen auf Basis des Informationsverarbeitungsansatzes (PDF 430 KB), Diskussionsbeitrag der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 486, Hagen 2013 (mit F. Lindner und E. Scherm

• Hermann Schmitz im Gespräch mit Christian Julmi über Atmosphären, in: Wolf, Barbara/Julmi, Christian (Hrsg.): Die Macht der Atmosphären, Freiburg, München 2020, S. 447-463
• Wie Chefs unbewusst die Stimmung im Team ruinieren, in: impulse.de, 19.6.2019 (mit K. Halfwassen)
• Warum Chefs manchmal falsch auf ihre Mitarbeiter wirken, in: Westfalenpost, 10.08.2018 (mit H. Ries)
• Dicke Luft oder frischer Wind. "Atmosphären sind immer da und wirken immer" – ein Gespräch mit Christian Julmi, in: changeX, 15.06.2018 (mit W. Kretschmer)
• On atmospheres and Zeitgeist: Christian Julmi in conversation with Tonino Griffero, in: Mimesis International, 5.2.2018 (mit T. Griffero)

2024

• How (not) to be a paratoxical leader, 5th High Performance Leadership Forum: Emotions in Modern Leadership (Veranstalter: Technische Universität München, University of Queensland), Raitenhaslach 01.10.2024 (mit D. Beckemann)
• Welche Praktiken eröffnen einen Zugang zur Mächtigkeit von Atmosphären in Organisationen? XXXI. Symposium der Gesellschaft für Neue Phänomenologie, Rostock, 20.04.2024 (mit A. Eifert)
• Atmosphärische Führung in medizinischen Einrichtungen, Jahrestagung 2024 der Deutschen Gesellschaft für Psychiatrische Pflege, Regensburg, 15.03.2024 (mit R. Wiemann)

2023

• Atmosphärische Führung, Führungstagung „In Führung gehen – interdisziplinäre Ansätze aus Wissenschaft und Praxis“ der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung, Polizei und Rechtspflege, Güstrow 16.11.2023
• How (not) to be a paratoxical leader, 4th High Performance Leadership Forum: Perspectives on Positive Leadership (Veranstalter: Jürgen Beckmann), Raitenhaslach 10.10.2023 (mit J. Beckmann, D. Beckmann, ohne Vortragsteil)
• A qualitative analysis of types of atmospheres in organizations, Herbstworkshop der wissenschaftlichen Kommission Personal, Berlin, 22.09.2023 (mit A. Eifert)
• Abwärtsspiralen als Folge paradoxer Führungssituationen: Ein Fallstudienansatz, Herbstworkshop der wissenschaftlichen Kommission Personal, Berlin, 21.09.2023 (mit S. Wittwer)
• Burnout als psychologisches Konstrukt und als leiblich-atmosphärisches Phänomen, mit anschließender Masterclass zum Thema „Illegitime Aufgaben im akademischen Mittelbau“, Fachbereich Psychologie & Sportwissenschaften der Goethe-Universität Frankfurt am Main, Frankfurt, 19.04.2023 (auf Einladung)
• Verstehen und Erklären in der Betriebswirtschaftslehre. Ein Plädoyer für eine pluralistische Betriebswirtschaftslehre, Interdisziplinäre Tagung „Erklären in den Kultur- und Sozialwissenschaften“ (Veranstalter: Gunnar Schumann, Hubertus Busche), Hagen, 26.01.2023

2022

• Deutsche Normen für affektive Atmosphären in Organisationen, Herbstworkshop der wissenschaftlichen Kommission Personal, Berlin, 29.09.2022 (mit A. Eifert)
• Affektive Kommunikationsdynamiken als Treiber polarisierender Atmosphären – und als Ansatzpunkt ihrer Entschärfung, 41. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, Bielefeld, 28.09.2022
• Intuition, equivocality and decision making effectiveness, The 82nd Annual Meeting of the Academy of Management, Seattle, 05.08.2022 (virtuell)
• Linking types of ethical problems with analysis and intuition effectiveness, The 82nd Annual Meeting of the Academy of Management, Seattle, 05.08.2022 (virtuell)

2021

• Four sides of two different coins: A fit perspective on decision-making effectiveness, 45. Workshop der wissenschaftlichen Kommission Organisation, 23.09.2021 (virtuell)
• No affect, no effect: An affect-based typology of leadership styles, Herbstworkshop der wissenschaftlichen Kommission Personal, Düsseldorf, 16.09.2021 (mit C. Rüsel)
• Occurence and consequences of illegitimate tasks regarding academic staff members in German universities, DZHW Lecture Series Changing Academic Careers, 14.06.2021 (virtuell) (mit José M. Pereira)
• Vorkommen und Konsequenzen illegitimer Aufgaben im akademischen Mittelbau, 23. Workshop Hochschulmanagement der wissenschaftlichen Kommission Hochschulmanagement, Duisburg (virtuell), 25.02.2021 (mit José M. Pereira)

2020

• Die Atmosphäre der Imagination der Atmosphäre der Organisation, Tagung „Organisation und Imagination“ (Veranstalter: Thomas Klatetzki, Günther Ortmann), Heringsdorf/Ostholstein, 15.10.2020 (auf Einladung)
• Explaining the relationship between ethical leadership and burnout facets in the academic context: The mediating role of illegitimate tasks, Herbstworkshop der WK Personal 2020, Düsseldorf, 18.09.2020 (mit José M. Pereira, Jack K. Bramlage, Jack K. und Benedict Jackenkroll)
• “Wash me, but don't make me wet” – On the power of double-bind rhetoric, 36. European Group for Organizational Studies (EGOS) Colloquium, Hamburg (virtuell), 02.07.2020
• "How fit are you Prof?" Eine Befragung zum Gesundheitszustand von Professor/innen an deutschen Universitäten, 22. Workshop Hochschulmanagement der wissenschaftlichen Kommission Hochschulmanagement, Wien, 13.02.2020 (mit Argang Ghadiri, Benedict Jackenkroll und Joachim Prinz)

2019

• The relationship between ethical leadership, illegitimate tasks and burn-out facets of academic staff in German universities: A path analysis, SRHE Annual Research Conference, Newport, Wales (UK) 11.12.2019 (mit Jack K. Bramlage, Benedict Jackenkroll und José M. Pereira)
• Konsequenzen unzumutbarer Aufgaben bei wissenschaftlichen Mitarbeiter*innen: Ein Pfadmodell, AKempor – Arbeitskreis Empirische Personal- und Organisationsforschung, Hamburg, 26.09.2019 (mit Jack K. Bramlage, Benedict Jackenkroll und José M. Pereira)
• Gestalten ohne Verstehen? Überlegungen zur praktischen Relevanz verstehender Methoden aus Sicht der entscheidungsorientierten Betriebswirtschaftslehre, Jahrestagung der wissenschaftlichen Kommission Wissenschaftstheorie und Ethik in der Wirtschaftswissenschaft, Thema: „Performativität und Selbstreferentialität – Über die „Wahrheit“ der Wirtschaftswissenschaft”, Budapest, 8.03.2019

2018

• When rational decision making becomes irrational: A critical assessment and re-conceptualisation of intuition effectiveness, 80. Jahrestagung des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), Magdeburg, 24.05.2018
• Das System der atmosphärischen Führung, XXVI. Symposion der Gesellschaft für Neue Phänomenologie, Rostock, 15.04.2018
• Atmosphären in Organisationen, Workshop Atmosphären als Thema der empirischen Sozialforschung. Stand und Probleme (Veranstalter: Clemens Albrecht), Bonn, 21.03.2018
• Der Einfluss von Rollenstress auf Burnout von Dekanen in deutschen Universitäten: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, 20. Workshop Hochschulmanagement der wissenschaftlichen Kommission Hochschulmanagement, Duisburg, 15.02.2018 (mit B. Jackenkroll)

2017

• Atmosphären ästhetischer Manipulation und anästhetischer Affirmation. Eine Analyse (an)ästhetischer Machtkonstellationen in Organisationen (PDF 67 KB), 5. Workshop des Forums „Kritische Organisationsforschung", Essen, 6.10.2017
• Die Folgen des Rollenstresses von Dekanen in deutschen Universitäten. Eine (erste) empirische Bestandsaufnahme, Herbstworkshop der wissenschaftlichen Kommission Personal, Paderborn, 22.09.2017 (mit B. Jackenkroll)
• Sind deutsche Professoren ausgebrannt? Burnout und dessen Folgen für deutsche Universitäten, 19. Workshop Hochschulmanagement der wissenschaftlichen Kommission Hochschulmanagement, Hamburg, 22.02.2017 (mit B. Jackenkroll)

2016

• Social dynamics of religion and friendship, 3rd Münster Workshop on Agent-based Modeling, Münster, 14.07.2016 (mit F. Schaff)

2015

• Die gegenseitige Konstitution von sozialer Situation und Atmosphäre. Workshop "Atmosphäre und Stimmungen – zur Hintergrundaffektivität des Sozialen" (Veranstalter: Frank Adloff, Larissa Pfaller, Rainer Schützeichel, Robert Schmidt), Erlangen, 12.02.2015

2014

• Improvisation als Motor schöpferischer Gruppenprozesse. Salzburg-Tübinger Rhetorikgespräche [sa|tü|r] 2014: "Findung – Erfindung – Kreativität", Tübingen, 23.05.2014 (mit M. Sommerhoff)