Seminar Personalcontrolling

Termine

Hinweis

• Das Ski-Seminar wird gemeinsam mit Univ.-Prof. Dr. Nils Crasselt, Betreuenden und Studierenden der Bergischen Universität Wuppertal (Lehrstuhl für Controlling) durchgeführt.
  
• Die Vorbesprechung findet online via Zoom statt. Nähere Hinweise hierzu erhalten Sie nach der Zusage zum Seminar. Es ist ein Rechner mit Kamera und Mikrofon bzw. ein Headset erforderlich.
  
• Sollte aufgrund der Corona-Pandemie das Abhalten der Präsenzveranstaltung nicht möglich sein, wird das Seminar online via Zoom durchgeführt.

Seminar-Moodle

Für das Seminar wird eine separate Moodle-Lernumgebung eingerichtet. Der Zugriff ist den Teilnehmenden des Seminars vorbehalten.

Abstract

Personalarbeit wurde in der Vergangenheit zumeist als rein administrative Aufgabe, als Personalverwaltung verstanden. Die stark gewandelten Rahmenbedingungen, z. B. Fachkräftemangel, demografischer Wandel, Digitalisierung und steigende Personalkosten, haben dazu geführt, dass Wirtschaftlichkeitsaspekte auch innerhalb des Personalressorts in den Vordergrund gerückt sind. Zudem wird das Personal immer mehr als strategischer Erfolgsfaktor gesehen, der den Unternehmenserfolg zumindest indirekt positiv beeinflusst. Aufgrund dieser Entwicklungen erfreut sich das Personalcontrolling zunehmender Aufmerksamkeit. Es kann allgemein als Servicefunktion verstanden werden, dessen Ziel insbesondere die Sicherstellung und Steigerung von Effektivität und Effizienz auf dem Gebiet des Personalmanagements ist. Im Gegensatz zu den anderen Teilfunktionen des Controllings nimmt das Personalcontrolling freilich eine Sonderstellung ein, da Mitarbeitende keine Produktionsfaktoren sind, welche nach rein ökonomisch-quantitativen Gesichtspunkten disponiert werden können. Das Personalcontrolling ist vielmehr geprägt von einem hohen Anteil an Entscheidungen aufgrund qualitativer Kriterien.

Im Rahmen des Seminars sollen ausgewählte Instrumente, die in diesem Zusammenhang zum Einsatz kommen können, analysiert und diskutiert werden. Dabei steht insbesondere ihre generelle Eignung, wie auch ihre Eignung in einzelnen Industrie- und Dienstleistungsbranchen im Mittelpunkt. Zielsetzung des Seminars ist, neben der theoretischen Diskussion des Personalcontrollinginstrumentariums, die gezielte Darstellung und Überprüfung von Möglichkeiten und Grenzen eines praktischen Einsatzes der Instrumente.

Spezielle Teilnahmevoraussetzungen

Kenntnisse im Skifahren sind wünschenswert, aber keine zwingende Teilnahmevoraussetzung.

Einstiegsliteratur

• Berthel, J./Becker, F. G. (2022): Personal-Management – Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit.

  Eisenberg, S./Eisenberg, D./Naber, M. (2018): Personalcontrolling, in: Littkemann, J./Derfuß, K./Holtrup, M. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie.

  Niedermayr-Kruse, R./Wanizcek, M./Wickel-Kirsch, S. (2013): Personalcontrolling Prozessmodell – Ein Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Prozessen des Personalcontrollings.

  Schulte, C. (2020): Personal-Controlling mit Kennzahlen.

  Stierle, J./Glasmachers, K./Stiller, H. (Hrsg.) (2017): Praxiswissen Personalcontrolling – Erfolgreiche Strategien und interdisziplinäre Ansätze für die Ressource Mensch.

  Wunderer, R./Jaritz, A. (2007): Unternehmerisches Personalcontrolling – Evaluation der Wertschöpfung im Personalmanagement.

  Weitere themenspezifische Einstiegsliteratur wird Ihnen nach der Seminar-Vorbesprechung bekannt gegeben!