Seminar Controlling in unternehmerischen Ausnahmesituationen

Termine

Hinweis

• Die Vorbesprechung findet online via Zoom statt. Nähere Hinweise hierzu erhalten Sie nach der Zusage zum Seminar. Es ist ein Rechner mit Kamera und Mikrofon bzw. ein Headset erforderlich.
  
• Die Präsenzveranstaltung wird als eintägige Veranstaltung online via Zoom stattfinden. Nähere Hinweise hierzu erhalten Sie nach der Zusage zum Seminar. Es ist ein Rechner mit Kamera und Mikrofon bzw. ein Headset erforderlich.

Seminar-Moodle

Für das Seminar wird eine separate Moodle-Lernumgebung eingerichtet. Der Zugriff ist den Teilnehmenden des Seminars vorbehalten.

Abstract

Unternehmenssteuerung ist nicht nur Routine, auch in Ausnahmesituationen müssen Unternehmen handlungsfähig sein. Einige dieser Ausnahmen von der Routine lassen sich antizipieren und im Rahmen der (strategischen) Planung durchdenken, z. B. die Gründung, Expansion oder Liquidation von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen. Andere Situationen sind hingegen nicht planbar, sondern erfordern von der Unternehmensführung schnelle und dennoch gut fundierte Reaktionen. Beispiele für derartige Ausnahmesituationen sind die Corona-Pandemie oder Unwetter mit ihren jeweiligen Folgen.

In allen diesen Situationen ist neben der Unternehmensleitung auch das Controlling und dessen Expertise gefragt. Aber ist das Controlling auf die Aufgaben, die in diesen Ausnahmesituationen anfallen, wirklich gut Vorbereitet? Wo bestehen in diesen Situationen Herausforderungen und Grenzen für das Controlling? Kann das Controlling – vor allem in nicht planbaren Konstellationen – die Unternehmensführung überhaupt wirksam unterstützen? Ziel des Seminars ist es, sowohl planbare als auch nicht planbare Ausnahmesituationen sowie die jeweiligen Aufgaben des Controllings, seine Handlungsmöglichkeiten und seine Grenzen grundlegend zu analysieren und kritisch zu diskutieren.

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