Seminar "Die dunkle Seite der Macht": Beispiel Rechnungswesen (Wintersemester 2011/2012)

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Abstract

Derzeit vergeht fast kein Tag, an dem die Presse nicht von unterschiedlichen Arten des Fehlverhaltens und der „Gier“ von Bankern und Managern berichtet. Auch die wissenschaftliche Literatur zum internen und externen Rechnungswesen beschreibt negative Folgeerscheinungen, die aus dem Instrumenteneinsatz resultieren. So kann es im Rahmen der Budgetierung zu Reservebildung und Dezemberfieber kommen, Anreizsysteme können neben der eigentlich erwünschten Zielverfolgung auch zu Gewinnmanagement führen, Verrechnungspreise der Steueroptimierung dienen und Bilanzierungsvorschriften zum schlecht- oder schönrechnen eines Unternehmens missbraucht werden.

Ziel des Seminars ist es, ausgewählte Beispiele derartiger negativer Konsequenzen der Gestaltung und Nutzung von Systemen des internen und externen Rechnungswesens sowie die Möglichkeiten und Grenzen der Vermeidung derartiger negativer Folgen durch Eingriffe des Controllings zu diskutieren.

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