Besetzung von Vorstandspositionen in Sparkassen
Top managers succession in savings banks
Verantwortlich/Responsible | Janina Matern, M.Sc. |
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Status: | laufend/ongoing |
Kurzbeschreibung:
Eine der drei Säulen des deutschen Bankensystems bilden die Sparkassen. Die noch existierenden 370 Institute sind jeweils eigenständig und werden durch ihre Vorstände vertreten. Zwar bestehen bei der Besetzung dieser Vorstandspositionen Rahmenbedingungen, beispielsweise in Form von Anforderungen an die Geschäftsleiterqualifikation gemäß KWG, dennoch kann davon ausgegangen werden, dass weitere Einflussfaktoren auf die Bestellung wirken. Über konkrete Einflussfaktoren bezüglich einer geeigneten Auswahl und dem damit einhergehenden Profil geeigneter Bewerber bestehen hingegen keine fundierten Befunde, die Anhaltspunkte für die Institute oder angehende Bewerber liefern könnten.
Vor diesem Hintergrund liegt die Zielsetzung der Arbeit darin zu analysieren, ob innerhalb oder im Umfeld der Sparkasse erfassbare Größen existieren, die einen signifikanten Einfluss auf die Besetzung eines Vorstandes (beispielsweise hinsichtlich seiner Person/des beruflichen Werdeganges) in einer Sparkasse haben.
Brief Description:
Savings banks are one of the three pillars of the German banking system. Savings banks are municipal banks mostly based by public owners. Each of the 370 banks that remain are independent entities each represented by its own local top management team. Even though there are framework regulations for the selection of an appointee of these top management positions, for example the requirement for management qualifications in accordance with the German Banking Act (KWG), it can be deduced that other factors influence the selection of an oppointee. Crucially, the gain of fundamental knowledge about the factors that influence a suitable selection and the associated profiles of suitable applicants, might provide institutions or potential applicants guidance during the selection or qualification process.
Thus, the aim of this study is to analyse which factors within or around the environment of the savings banks that may have a significant influence on the appointment selection of a top manager in a savings bank (e.g. in terms of his personal or professional background).