Dr. Jürgen Deeg
Foto: Hardy Welsch
E-Mail: juergen.deeg
Telefon: +49 2331 987-4906
Sprechzeiten: nach Vereinbarung
Raum: D 112
Lebenslauf
| 1992 – 1998 | Studium der Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz mit den Schwerpunkten Managementlehre und Innenpolitik, Abschluss: Dipl.-Verw.Wiss. |
| seit 10/1998 | Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für BWL, insbes. Personalführung und Organisation, Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen |
| 11/2004 | Promotion zum Dr. rer. pol. an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft an der FernUniversität in Hagen |
Forschungsschwerpunkte
- Unternehmenswandel
- Zukunftsfähige Organisations- und Führungsformen
- Management von Bildungsorganisationen/Hochschulsteuerung
Lehraufträge
- seit SS 2008: Lehrbeauftragter für das Modul Organisation und Führung im Masterstudiengang Bildungsmanagement der Carl-von-Ossietzky-Universität Oldenburg
Mitgliedschaften
- Mitglied der EAIR, Amsterdam/NL
- Mitglied der European Group for Organizational Studies (EGOS), Berlin
Konferenzteilnahmen
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- „Zwischen Wählermarkt und Werteorientierung“: Parteien und ihre Programme im Wandel der Zeit“, Expertentagung der Hanns Seidel Stiftung in Zusammenarbeit mit der Eberhard Karls Universität Tübingen, 13.-15. Juni 2007, Wildbad Kreuth
- „Signs of the future: Management, messianism, catastrophe“, 25. Standing Conference on Organizational Symbolism (SCOS), 1.-4. Juli 2007, Ljubljana (Slowenien)
- „In search of identity: Dilemmas in higher education“, 29. Annual EAIR Forum, 26.-29. August 2007, Innsbruck (Österreich)
- „Die Gesellschaft der Unternehmen - Die Unternehmen der Gesellschaft", Tagung der Sektion Soziologische Theorien der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, 4.-6. Oktober 2007, Hagen
- „Polishing the silver: Are we really improving higher education?” 30. Annual EAIR Forum, 24.-27. August 2008, Kopenhagen (Dänemark)
- „The bridge: Connection, separation, organization“, 27. Standing Conference on Organizational Symbolism (SCOS), 8.-11. Juli 2009, Kopenhagen (Dänemark)
- „Fighting for harmony: Students, society and the academy in tune“, 31. Annual EAIR Forum, 23.-26. August 2009, Vilnius (Litauen)
- „Waves of globalization", 26. EGOS Colloquium, 28. Juni-3. Juli 2010, Lissabon (Portugal)
- „Linking societies and universities: New missions for universities", 32. Annual EAIR Forum, 1.-4. September 2010, Valencia (Spanien)
- „How matter matters: Artifacts and materiality in organization studies”, 3rd International Symposium on Process Organization Studies (PROS), 16-18. Juni 2011, Korfu (Griechenland)
- „Reassembling organizations”, 27th EGOS Colloquium, 6.-9. Juli 2011, Göteborg (Schweden)
- „Bridging cultures, promoting diversity: Higher education in search of an equilibrium”, 33rd Annual EAIR Forum, 28.-31. August 2011, Warschau (Polen)
- „Auf dem Papier und zwischen den Zeilen – Formalität und Informalität in Organisationen“, Tagung der Sektion Organisationssoziologie in der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, 4.-5. Mai 2012, Hagen
- „Design!? 28th EGOS Colloquium, 4.-7. Juli 2012, Helsinki (Finnland)
- "The social contract of higher education", 34th Annual EAIR Forum, 5.-8. September 2012, Stavanger (Norwegen)
- „The Impact of Higher Education: Adressing the challenges of the 21st century", 35th Annual EAIR Forum, 28.-31. August 2013, Rotterdam (Niederlande)
- „Reimagining, rethinking, reshaping: Organizational scholarship in unsettled times", 30th EGOS Colloquium, 3.-5. Juli 2014, Rotterdam (Niederlande)
- „ReThinking Management: The impact of cultural turns”, 16.-17. Oktober 2014, Karlsruhe
- „From here to there: Positioning Higher Education Institutions", 37th Annual EAIR Forum, 30. August-2. September 2015, Krems (Österreich)
- „Dualities, dialectics and paradoxes in organizational life”, 8th International Symposium on Process Organization Studies (PROS), 15.-18. Juni 2016, Korfu (Griechenland)
- „Under pressure? Higher education institutions coping with multiple challenges”, 39th Annual EAIR Forum, 3.-6. September 2017, Porto (Portugal)
-
„Surprise in and around organizations: Journeys to the unexpected“, 34th EGOS Colloquium, 4.-7. Juli 2018, Tallinn (Estland)
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„Competition, collaboration and complementarity in higher education”, 40th EAIR Forum, 26.-29. August 2018, Budapest (Ungarn)
Conference Papers
- Organizational discontinuity: Evolutionary, revolutionary and re-evolutionary change, Paper presented to the 25th Standing Conference on Organizational Symbolism, 1.-4. Juli 2007, Ljubljana (Slowenien)
- Rushing standstill: Institutional change in higher education as myth and ceremony, Paper presented to the 29. Annual EAIR Forum: „In search of identity: Dilemmas in higher education“, 26.-29. August 2007, Innsbruck (Österreich).
- From outside and within: Balanced strategies for diverse demands in postgraduate education. Paper presented to the 30. Annual EAIR Forum, „Polishing the silver: Are we really improving higher education?”, 24.-27. August 2008, Kopenhagen (Dänemark) (mit K. Steimle, DISC, Universität Kaiserslautern).
- Bridging troubled waters? Or troubling water for bridges? Perspectives of ‘syntegrality’ in organization studies. Paper presented to the 27. Standing Conference on Organizational Symbolism (SCOS), 8.-11. Juli 2009, Kopenhagen (Dänemark) (mit W. Küpers, Massey University Auckland)
- From discord to symphony? A case study of strategic reorientation. Paper presented to the 31. Annual EAIR Forum, 23.-26. August 2009, Vilnius (Litauen) (mit K. Hoeper, Medizinische Hochschule Hannover)
- In his masters eyes: A factorial survey on fair leadership behavior and the role of superiors. Paper presented to 26. EGOS Colloquium, 28. Juni-3. Juli 2010, Lissabon (Portugal) (mit M. Feldmann)
- When expertise is not enough: Improving the effectiveness of research networks. Paper presented to the 32. Annual EAIR Forum, 1.-4. September 2010, Valencia (Spanien) (mit A. Dufner)
- Cultures’ calamitous consequences: The deformation of values and identities in organizations, Paper presented to the 3rd International Symposium on Process Organization Studies (PROS), 16-18. Juni 2011, Korfu (Griechenland) (mit A. Derler)
- Managers or leaders? German university deans between conflicting priorities, Paper presented to the 27th EGOS Colloquium, 6.-9. Juli 2011, Göteborg (Schweden) (mit A. Scholkmann)
- The entrepreneurial university – A globally applicable concept? A Colombian case study, Paper presented to the 33rd Annual EAIR Forum, 28.-31. August 2011, Warschau (Polen) (mit G. Overbeck)
- Can two be a company? Inter-institutional cooperation in competitive contexts - The case of doctoral education in Germany, Paper presented to the 34th Annual EAIR Forum, 5.-8. September 2012, Stavanger (Norwegen) (mit G. Overbeck)
- Rethinking relations: The business of higher education in economies of persuasion, Paper presented to the 35th Annual EAIR Forum, 28.-31. August 2013, Rotterdam (Niederlande)
- Reformed or deformed? The unending renewal of the pubic university between unintended consequences and unexpected challenges, Paper presented to the 30th EGOS Colloquium, 3.-5. Juli 2014, Rotterdam (Niederlande)
- Unveiling the heart of darkness: A socio-analysis of corrosive cultures in the investment banking industry, Paper presented to the ReThinking Management Conference, 16.-17. Oktober 2014, Karlsruhe (mit A. Derler)
- From ego to eco – theoretical challenges and practical implications of a „next generation“ responsible leadership as a collective endeavor, Paper submitted to the 31st EGOS Colloquium, 2.-4. Juli 2015, Athen (Griechenland) (mit E. Fein, J. Reams)
- Becoming ever better together? From scholarly collaboration to strategic cooperation in higher education, Paper presented to 37th Annual EAIR Forum, 30. August-2. September 2015, Krems (Österreich)
- Processing paradoxes through chiasmic organizing, Paper presented to 8th International Symposium on Process Organization Studies (PROS), 15.-18. Juni 2016, Korfu (Griechenland) (mit W. Küpers, Karlshochschule International University Karlsruhe)
- Any port in a storm? Managing universities varying between extremes, Paper presented to 39th Annual EAIR Forum, 3.-6. September 2017, Porto (Portugal)
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Organizing for wonderlands or falling into disrepair? The ambivalent resort to business management ideas in higher education for coping with complex challenges, Paper presented to the 34th EGOS Colloquium, 4.-7. Juli 2018, Tallinn (Estland)
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Responding to division, dysfunction and disruption with vigour: Tackling grand challenges in higher education institutionally, Paper presented to the 40th EAIR Forum, 26.-29. August 2018, Budapest (Ungarn)
Monographien
- Jürgen Deeg; Wendelin Küpers; Jürgen Weibler: Integrale Steuerung von Organisationen, Oldenbourg Verlag, München, 2010
- Jürgen Deeg; Jürgen Weibler: Die Integration von Individuum und Organisation, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, 2008
- Jürgen Deeg: Diskontinuierlicher Unternehmenswandel, Peter Lang Verlag, Frankfurt am Main, 2005, (Dissertation)
Zeitschriftenaufsätze
- Jürgen Deeg: Reformed or deformed? The unending renewal of the public university between unintended consequences and unexpected challenges, in Research in the Sociology of Organizations, 45 („Towards a comparative institutionalism: Forms, dynamics and logics across the organizational fields of health care and higher education”, hrsg. v. R. Pinheiro u.a., Emerald: Bingley), 2016, 59-80
- Wendelin Küpers; Jürgen Deeg; Mark Edwards: ‘Inter-Bridging’ Bridges and Bridging as Metaphors for ‘syn-integrality’ in Organization Studies and Practice, in Integral Review (Special Issue: European Academic Trends and Contributions to Integral Studies, Herausgeber: M. G. Lucas und M. Rich-Tolsma), 2015, 11, 3, 117-137
- Jürgen Deeg; Jürgen Weibler: Führungstheorien auf dem Prüfstand - Eine Spurensuche nach (proto-)integralem Denken in der Führungslehre, in Wirtschaftspsychologie, 2012, 14, 3, 21-33
- Jürgen Deeg: Organizational Discontinuity: Integrating Evolutionary and Revolutionary Change Theories, in Management Revue, 2009, 20, 2, 190-208
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg; Christian Bischoff: Zurückhaltende und dennoch zupackende Führung - Was Unternehmen von Spitzentrainern im Basketball lernen können, in Personalführung, 2006, 9, 58-63
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg: Reformierte katholische Kirche? - Was Benedikt XVI. zu bedenken hat, in Universitas, 2005, 60, 1024-1031
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg; Thomas Lucht: Führungswissen durch E-Learning präsentieren und vermitteln, in Personalführung, 2002, 10, 32-37
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg: Der Population-Ecology-Ansatz, in Das Wirtschaftsstudium (wisu), 2001, 30, 3, 317-320
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg: Und noch einmal: Darwin und die Folgen für die Organisationstheorie, in Die Betriebswirtschaft (DBW), 1999, 59, 297-315
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg: Virtuelle Unternehmen - Eine kritische Betrachtung aus strategischer, struktureller und kultureller Perspektive, in Zeitschrift für Planung, 1998, 9, 107-124
Sammelwerkbeiträge
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg: Führungsmythen und ein Blick nach vorn, in Fröse, M. W.; Naake, B.; Arnold, M. (Hrsg.), Führung und Organisation: Neue Entwicklungen im Management der Sozial- und Gesundheitswirtschaft. Springer VS, Wiesbaden, 2019, 33-51
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg: Zukunftsfähige Führung, in Surrey, H.; Tiberius, V. (Hrsg.): Die Zukunft des Personalmanagements - Herausforderungen, Lösungsansätze und Gestaltungsoptionen, vdf Hochschulverlag AG, Zürich, 2018, 191-199
- Elke Fein; Jürgen Deeg; Jonathan Reams: From ego to eco – theoretical challenges and practical implications of a “next generation” responsible leadership as a collaborative endeavor, in Aras, G.; Ingley, C. (Hrsg.): Corporate Behavior and Sustainability: Doing well by being good, Gower, Milton Park/New York, 2017, 199-224
- Jürgen Deeg: Becoming ever better together? From scholarly collaboration to strategic cooperation in higher education, in Pritchard, R.M.O.; Pausits, A.; Williams, J. (Hrsg.): Positioning higher education institutions: From here to there, Sense Publishers, Rotterdam, 2016, 199-213
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg: Werthaltungen von Führungskräften, in Felfe, J. (Hrsg.): Trends der psychologischen Führungsforschung – Neue Konzepte, Methoden und Erkenntnisse, Hogrefe, Göttingen, 2015, 355-368
- Wendelin Küpers; Jürgen Deeg: Organizational Change and Learning, in Seel, N. M. (Hrsg.): Encyclopedia of the Sciences of Learning, 7 Bände, Springer Verlag, Berlin u.a., 2012, 2530-2533
- Jürgen Deeg: Werthaltungen von Führungskräften: Eine betriebswirtschaftliche Bestandsaufnahme der empirischen Forschung, in Ihne, H.; Krickhahn, T. (Hrsg.): Werthaltungen angehender Führungskräfte, Nomos Verlag, Baden-Baden, 2012, 65-109
- Jürgen Deeg: Der Abschied vom Vorgesetzten im traditionellen Sinn? Probleme und Perspektiven zeitgemäßer Personalführung in der öffentlichen Verwaltung, in Gourmelon, A.; Mroß, M. (Hrsg.): Führung im öffentlichen Sektor, Nomos Verlag, Baden-Baden, 2010, 90-113
- Jürgen Deeg; Uwe Schimank; Jürgen Weibler: Verhalten im Stillstand – Stillstand als Verhalten. Organisationsblockaden in der Perspektive des akteurzentrierten Institutionalismus, in Schreyögg, G.; Sydow, J. (Hrsg.): Verhalten in Organisationen, Managementforschung 19, Gabler Verlag, Wiesbaden, 2009, 239-284
- Björn Krämer; Jürgen Deeg: Die Optimierung der virtuellen Teamarbeit: ein integratives Managementmodell, in Schreyögg, G.; Conrad, P. (Hrsg.): Gruppen und Teamorganisation (Managementforschung 18), 2008, 165-208
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg: Personalführung in virtueller werdenden Unternehmen - Diskussionsstand und Zukunftsaussichten, in Mroß, D.; Thielmann-Holzmayer, C. (Hrsg.): Zeitgemäßes Personalmanagement, 1. Aufl., Wiesbaden, 2005, 77-97
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg: Politische Steuerungsfähigkeit von Parteien, in Schmid, J.; Zolleis, U. (Hrsg.): Zwischen Anarchie und Strategie - Der Erfolg von Parteiorganisationen, 1. Aufl., Wiesbaden, 2005, 22-42
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg: Demographischer Ansatz, in Schreyögg, G.; Werder, A. v. (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation, 4. Aufl., Stuttgart, 2004, 189-195
- Jürgen Deeg; Jürgen Weibler: Organisationaler Wandel als konstruktive Destruktion, in Schreyögg, G.; Conrad, P. (Hrsg.): Organisationaler Wandel und Transformation (Managementforschung 10), 2000, 143-193
Internet
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg: Ganzheitliche Führung – Annäherung an eine bedeutende, aber diffuse Führungsidee
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg: Gibt es (Aus-)Wege aus der Zwickmühle? Über den vernünftigen Umgang mit Dilemmata
- Jürgen Weibler; Jürgen Deeg: Paradoxien in Organisationen – Einblicke und Folgen für die Führung
Sonstiges
- Jürgen Deeg: Rezension zu R. M. O. Pritchard: Neoliberal developments in higher education: the United Kingdom and Germany, Oxford 2011, in Compare: A Journal of Comparative and International Education, 2015, 45, 3, 494-496
- Jürgen Deeg: Rezension zu Carroll, Glenn R. und Hannan, Michael T.: The Demography of Corporations and Industries, New York 2000, in Management Revue, 2001, 12, 322-325
