Beratung

Kern unseres Gründungsservice ist die Gründungsberatung durch Expert:innen.

Dr. Ingo Dahm, ABD-Feldvernetzer, Mitgründer der capacura GmbH und Experte im Bereich Start-ups, bietet an den folgenden Tagen jeweils von 18.30-19.30 Uhr Online-Beratungstermine an:

15.05. / 19.06. / 17.07. / 21.08. / 18.09. / 16.10.

Melden Sie sich bitte unter careerservice an. Mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie den Zoom-Link.

Lassen Sie sich zu den folgenden Themen beraten!

• Ideenfindung & Konzeptentwicklung:
  In dieser Phase werden potenzielle Geschäftsideen gesammelt und bewertet. Die Berater:innen helfen den Gründer:innen, ihre Ideen zu verfeinern und ein solides Geschäftskonzept zu entwickeln.
• Marktanalyse & Definition der Zielgruppe:
  Eine gründliche Marktanalyse ist entscheidend, um das Potenzial und die Chancen des geplanten Unternehmens zu ermitteln. Die Berater:innen unterstützen dabei, den Markt zu untersuchen, Konkurrenten zu analysieren und die Zielgruppe genau zu definieren.
• Erstellung eines Geschäftsplanes:
  Die Erstellung eines umfassenden Geschäftsplans ist ein wichtiger Schritt, um die strategische Ausrichtung des Unternehmens festzulegen. Die Berater:innen helfen dabei, den Geschäftsplan zu erstellen, inklusive der Marktstrategien, Finanzprognosen, Marketingpläne und operativer Abläufe.
• Wahl der Rechtsform & Gründungsformalitäten:
  Die Wahl der geeigneten Rechtsform für das Unternehmen und die Erfüllung der notwendigen Gründungsformalitäten sind bedeutende Schritte in diesem Prozess. Die Berater:innen unterstützen die Gründer:innen dabei, die rechtlichen Anforderungen zu verstehen und die richtige Rechtsform zu wählen.
• Finanzierung & Kapitalbeschaffung:
  Die Berater:innen helfen den Gründerinnen, die finanziellen Bedürfnisse des Unternehmens zu ermitteln und geeignete Finanzierungsquellen zu identifizieren. Dazu gehören beispielsweise Eigenkapital, Bankdarlehen, Fördermittel oder Investoren.
• Unternehmensführung, Wachstum & Skalierung:
  Die Berater:innen unterstützen bei der Planung der Organisationsstruktur, der Entwicklung effektiver Marketing- und Vertriebsstrategien sowie bei Wachstumsstrategien und der Skalierung des Geschäftsmodells.