Seminar Innovationscontrolling (Skiseminar Wintersemester 2019/2020)
Termine
| 12.08.2019 | Seminarvorbesprechung (FernUniversität in Hagen) |
|---|---|
| 14.11.2019 | Abgabe Seminararbeiten |
| 11.-15.01.2020 | Seminar (Champéry, Skiregion „Portes du Soleil“) |
Leitung
- Univ.-Prof. Dr. Jörn Littkemann
Organisation
- Janina Matern, M.Sc.
Betreuer
- Christian Geyer, M.Sc.
- Stefan Höppe, M.Sc.
- Janina Matern, M.Sc.
- Dipl.-Ök. Marcel Naber
- Matthias Pfister, M.Sc.
Hinweis
Das Ski-Seminar wird gemeinsam mit Univ.-Prof. Dr. Nils Crasselt, Betreuenden und Studierenden der Bergischen Universität Wuppertal (Lehrstuhl für Controlling) durchgeführt.
Abstract
Für die meisten Unternehmen ist das Hervorbringen von Innovationen – Veräußerung neuer Produkte am Markt oder Einführung neuer Verfahren in den Betrieb – mittlerweile eine wichtige Voraussetzung geworden, um überhaupt dauerhaft im Wettbewerb überleben zu können. Wenn sich jedoch ein Unternehmen der Innovation stellt, hat es eine Fülle hoch komplexer Managementaufgaben zu lösen. Denn von dem Zeitpunkt an, in dem die Idee zur Innovation geboren wurde, bis zu einer erfolgversprechenden Umsetzung am Markt oder im Betrieb kann es ein langer und beschwerlicher Weg werden. Es gilt vielfältige Konfliktpotenziale aufzuspüren und aus dem Weg zu räumen.
Hauptaufgabe des Innovationscontrollings ist es, diesen Prozess bewusst zu gestalten und zu steuern. Dabei müssen einerseits die organisatorischen Rahmenbedingungen geschaffen werden, damit sich innovative Kräfte entfalten können. Andererseits müssen jedoch diese Handlungsspielräume durch Planungs- und Kontrollinstrumente eingegrenzt werden, um der Gefahr der Unwirtschaftlichkeit entgegenzuwirken.
Ziel des Seminars ist es folglich, vorhandene bzw. aktuell diskutierte Controllingkonzepte und -instrumente zur Steuerung von Innovationen aus Theorie und Praxis darzulegen und ihre Effektivität sowie Effizienz im Hinblick auf die an sie gestellten Anforderungen kritisch zu diskutieren. Auf dieser Basis sollen Lösungsstrategien entwickelt und Handlungsempfehlungen für ein zielgerichtetes Innovationscontrolling für Unternehmen und sonstige Organisationen mit unterschiedlichen Rahmenbedingungen gegeben werden.
Einstiegsliteratur
- Hauschildt, J./Salomo, S./Schultz, C./Kock, A.: Innovationsmanagement, 6. Aufl., München 2016.
- Littkemann, J. (Hrsg.): Innovationscontrolling, München 2005.
- Möller, K./Menninger, J./Robers, D: Innovationscontrolling: Erfolgreiche Steuerung und Bewertung von Innovationen, Stuttgart 2011.
