Seminar Controlling in Forschung und Entwicklung (Wintersemester 2015/2016)

Termine

Abstract

Forschung und Entwicklung braucht Freiraum und Kreativität. Bei Forschern und Entwicklern steht die ingenieurswissenschaftliche Leistung im Vordergrund, das zu erforschende Verfahren oder das zu entwickelnde Produkt sollte vorrangig technisch hervorragend sein und dem Benutzer dienen.

Controlling hingegen wird durch Planung, Steuerung und Kontrolle gekennzeichnet, zum Zwecke, die angestrebten Ziele des Unternehmens oder der Entscheider zu erreichen. Ggf. sind diese angestrebten Ziele kurzfristiger Natur, z. B. steht die Gewinnmaximierung im Vordergrund, so dass der Einsatz von Ressourcen für langfristige Projekte, deren Erfolg darüber hinaus ungewiss ist, kritisch wahrgenommen werden kann.

Hier ergibt sich ein Spannungsfeld, das oft auch zwischen den handelnden Personen, namentlich den Ingenieuren und Controllern, zu Ressentiments führen kann. Diese Ressentiments wiederum können dazu führen, dass eine gute Zusammenarbeit, ggf. mit Kompromissen und gemeinschaftlicher Richtung, nicht stattfindet und die F&E-Prozesse hemmt.

Ziel des Seminars ist es, grundsätzlich zu klären, ob bzw. wie Controlling in F&E-Prozessen (z. B. in einem F&E-Projekt) sinnvoll eingesetzt werden kann, ob bzw. wie unterschiedliche Sichtweisen von Controllern und Ingenieuren auf ein F&E-Prozess wirken und ob bzw. wie die Effizienz von Controlling in F&E-Prozessen gesteigert werden kann.

Einstiegsliteratur

• Bürgel, D./Zeller A. (1997): Controlling kritischer Erfolgsfaktoren in Forschung und Entwicklung, in: Controlling, Heft 4, S. 218-225.
• Fröhling, O. (1990): Mehr Controlling in Forschung und Entwicklung nötig, in: io Management Jg. 59, Heft 11, S. 67-71.
• Graumann, M. (1995): Operatives Controlling in Forschung und Entwicklung, in: WISU, 24. Jg., Heft 11, S. 911-914.
• Helfrich, C. (1991): Controlling für Forschung und Entwicklung, in: io Management Jg. 60, Heft 12, S. 37-39.
• Langmann, C. (2010): F&E-Projektcontrolling, eine empirische Untersuchung der Nutzung von Controllinginformationen in F&E-Projekten.
• Peemöller, V. H. (1995): Controlling von Forschung und Entwicklung unter Berücksichtigung des Standortes Deutschland, in Standort Deutschland: Grundsatzfragen und aktuelle Perspektiven für die Besteuerung, die Prüfung und das Controlling; Anton Heigl zum 65. Geburtstag., Schmidt-Verlag 1995, S. 675-693.

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Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich vorrangig an Studierende im auslaufenden wirtschaftswissenschaftlichen Zusatzstudiengang für Ingenieurinnen/Ingenieure und Naturwissenschaftlerinnen/Naturwissenschaftler. Bei erfolgreichem Abschluss des Seminars kann für diese Gruppe im direkten Anschluss an das Seminar die Diplomarbeit am Lehrstuhl begonnen werden, so dass die Möglichkeit zur Abgabe der Diplomarbeit vor Ende des Wintersemesters 2015/16 besteht. Allgemeines zum Auslaufen des Studiengangs finden Sie unter

http://www.fernuni-hagen.de/wirtschaftswissenschaft/studium/studiengaenge/zusatzing/.

Interessentinnen/Interessenten anderer Studiengänge werden bei freier Kapazität ebenfalls zum Seminar zugelassen.