Seminar Rechnungswesen und Unternehmensüberwachung (Sommersemester 2015)
Termine
26.01.2015 | Seminarvorbesprechung (FernUniversität in Hagen) |
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16.04.2015 | Abgabe Seminararbeit |
29.06.2015 | Studentenseminar (Tagesseminar Hagen) |
Leitung
- Dr. Klaus Derfuß
Betreuer
- Dipl.-Kffr. Antje Tramm
- Shaereh Shalchi, M.Sc.
Abstract
Die Unternehmensüberwachung umfasst alle unternehmerischen Überwachungsaktivitäten, z. B. auch die interne Revision oder die Corporate Governance. Zur Unternehmensüberwachung wird vielfach auf Systeme des internen und externen Rechnungswesens zurückgegriffen. Allerdings stehen diese auch selbst im Zentrum der Überwachung, so prüft z. B. der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrates die Rechnungslegung. Ziel des Seminars ist es daher, ausgewählte Problemstellungen, die im Zusammenspiel von Rechnungswesen und Unternehmensüberwachung auftreten, zu analysieren und zu diskutieren.
Einstiegsliteratur
- Farber, D. B. (2005): Restoring trust after fraud: does corporate governance matter? In: The Accounting Review, Jg. 80, Heft 2, S. 539-561.
- Financial Stability Board (2009): FSB principles for sound compensation practices, Implementation Standards.
- Freidank, C.-C. (2012): Unternehmensüberwachung, Die Grundlagen betriebswirtschaftlicher Kontrolle, Prüfung und Aufsicht, Verlag Franz Vahlen, München.
- García-Meca, E./Sánchez-Ballesta, J. P. (2009): Corporate governance and earnings management: a meta-analysis, in: Corporate Governance: An International Review, Jg. 17, Heft 5, S. 594-610.
- Prawitt, D. F./Smith, J. L./Wood, D. A. (2009): Internal audit quality and earnings management, in: The Accounting Review, Jg. 84, Heft 4, S. 1255-1280.
- Schewe, G. (2010): Unternehmensverfassung – Corporate Governance im Spannungsfeld zwischen Leitung, Kontrolle und Interessenvertretung, 2. Aufl., Springer, Heidelberg.
- Schneider, B./Reinbacher, P./Derfuß, K. (2012): Fraud in der Rechnungslegung kapitalmarktorientierter Banken: Möglichkeiten und Grenzen der Vermeidung durch Corporate-Governance-Mechanismen, in: Zeitschrift für Corporate Governance, Jg. 7, Heft 5, S. 234-240.
Florian Oldenburg-Tietjen
| 14.05.2024