Publikationen im Jahr 2018

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Bücher

  1. Littkemann, J./Derfuß, K./Holtrup, M.: Unternehmenscontrolling: Praxishandbuch für den Mittelstand, Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, 2. Aufl., Herne 2018.

Aufsätze in Fachzeitschriften

  1. Littkemann, J./Kasper, C./Derfuß, K.: Liquiditätscontrolling im professionellen Teamsport, in: Zeitschrift für Controlling, 30. Jg. (2018), Heft 4, S. 62-70.
  2. Littkemann, J./Schwarzer, S./Miller, J.: Nachhaltigkeitsberichterstattung von DAX-Unternehmen: Eine empirische Analyse, in: Zeitschrift für Controlling, 30. Jg. (2018), Heft 3, S. 47-55.

Beiträge in Sammelwerken

  1. Littkemann, J.: Einführung in das Controlling, in: Littkemann, J./Derfuß, K./Holtrup, M. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Praxishandbuch für den Mittelstand, Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, 2. Aufl., Herne 2018, S. 1-52.
  2. Littkemann, J./Derfuß, K.: Das Fallbeispiel der Morgengenuss GmbH, in: Littkemann, J./Derfuß, K./Holtrup, M. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Praxishandbuch für den Mittelstand, Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, 2. Aufl., Herne 2018, S. 53-58.
  3. Holtrup, M.: Beschaffungscontrolling, in: Littkemann, J./Derfuß, K./Holtrup, M. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Praxishandbuch für den Mittelstand, Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, 2. Aufl., Herne 2018, S. 59-124.
  4. Fietz, A./Maïzi, S.: Produktionscontrolling, in: Littkemann, J./Derfuß, K./Holtrup, M. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Praxishandbuch für den Mittelstand, Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, 2. Aufl., Herne 2018, S. 125-204.
  5. Derfuß, K./Höppe, S.: Marketingcontrolling, in: Littkemann, J./Derfuß, K./Holtrup, M. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Praxishandbuch für den Mittelstand, Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, 2. Aufl., Herne 2018, S. 205-322.
  6. Auerbach, J./Holtrup, M.: in: Littkemann, J./Derfuß, K./Holtrup, M. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Praxishandbuch für den Mittelstand, Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, 2. Aufl., Herne 2018, S. 323-410.
  7. Eisenberg, D./Eisenberg, S./Naber, M.: Personalcontrolling, in: Littkemann, J./Derfuß, K./Holtrup, M. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Praxishandbuch für den Mittelstand, Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, 2. Aufl., Herne 2018, S. 411-462.
  8. Schulte, K./Körner, S./Shalchi, S.: Investitionscontrolling, in: Littkemann, J./Derfuß, K./Holtrup, M. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Praxishandbuch für den Mittelstand, Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, 2. Aufl., Herne 2018, S. 463-578.
  9. Eisenberg, D./Oldenburg-Tietjen, F.: Schnittstellencontrolling, in: Littkemann, J./Derfuß, K./Holtrup, M. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Praxishandbuch für den Mittelstand, Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, 2. Aufl., Herne 2018, S. 579-716.
  10. Fietz, A./Schwarzer, S.: Risikocontrolling, in: Littkemann, J./Derfuß, K./Holtrup, M. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Praxishandbuch für den Mittelstand, Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, 2. Aufl., Herne 2018, S. 717-794.
Lehrstuhl UrC | 06.07.2019