Publikationen im Jahr 2006

Foto: Torsten Silz

Bücher

  1. Littkemann, J. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, Herne/Berlin 2006.
  2. Littkemann, J./Holtrup, M./Schulte, K.: Buchführung – Grundlagen, Übungen, Klausurvorbereitung. Mit Lern- und Übungs-CD-ROM, Wiesbaden 2006.

Aufsätze in Fachzeitschriften

  1. Littkemann, J./Fietz, A./Krechel, S.: Instrumente zum Controlling von Spielerinvestitionen im Profifußball, in: Controlling, Jg. 18 (2006), S. 133-140.
  2. Littkemann, J./Kraft, S.: Beurteilung der Finanzlage mithilfe der Kapitalflussrechnung nach IAS/IFRS, in: Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung, Heft 10 (2006), S. 553-564.
  3. Eisenberg, D./Schulte, K.: Weltmeister 2006 – Der Weg zum Ziel. Das strategische Vorgehen der Führung der deutschen Nationalmannschaft veranschaulicht am Beispiel der Balanced Scorecard, in: Zeitschrift Führung + Organisation, Jg. 75 (2006), S. 88-95.
  4. Littkemann, J./Heldt-Sorgenfrei, P.: Einbindung des Finanzbereichs in das Beteiligungscontrolling, in: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung, Jg. 17 (2006), S. 281-300.
  5. Madrian, J./Kröber, T./Schulte, K.: Akquisitionscontrolling in der Praxis – Eine theoriegeleitete Fallstudie, in: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung, Jg. 17 (2006), S. 345-362.

Beiträge in Sammelwerken

  1. Littkemann, J.: Der Innovationsgrad als Determinante des Controllings innovativer Projekte, in: Gleich, R./Rauen, H./Russo, P./Wittenstein, M. (Hrsg.): Innovationsmanagement in der Investitionsgüterindustrie treffsicher vorantreiben: Konzepte und Lösungen, VDMA-Band, Frankfurt am Main 2006, S. 242-259.
  2. Littkemann, J.: Konzeption des Controlling, in: Littkemann, J. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, Herne/Berlin 2006, S. 1-128.
  3. Littkemann, J.: Das Fallbeispiel der Morgengenuss GmbH, in: Littkemann, J. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, Herne/Berlin 2006, S. 129-132.
  4. Derfuß, K./Littkemann, J.: Marketingcontrolling, in: Littkemann, J. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, Herne/Berlin 2006, S. 281-420.
  5. Eisenberg, D./Eisenberg, S./Littkemann, J.: Personalcontrolling, in: Littkemann, J. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, Herne/Berlin, 2006, S. 519-554.
  6. Eisenberg, D./Littkemann, J.: Schnittstellencontrolling, in: Littkemann, J. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, Herne/Berlin 2006, S. 667-800.
  7. Fietz, A./Littkemann, J.: Produktionscontrolling, in: Littkemann, J. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, Herne/Berlin 2006, S. 203-280.
  8. Fietz, A.: Risikocontrolling, in: Littkemann, J. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, Herne/Berlin 2006, S. 801-894.
  9. Holtrup, M./Littkemann, J.: Beschaffungscontrolling, in: Littkemann, J. (Hrsg.), Unternehmenscontrolling – Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, Herne/Berlin 2006, S. 133-202.
  10. Auerbach, J./Holtrup, M./Littkemann, J.: Logistikcontrolling, in: Littkemann, J. (Hrsg.), Unternehmenscontrolling – Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, Herne/Berlin 2006, S. 421-518.
  11. Schulte, K./Littkemann, J.: Investitionscontrolling, in: Littkemann, J. (Hrsg.): Unternehmenscontrolling – Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie, Herne/Berlin 2006, S. 555-666.
Lehrstuhl UrC | 06.07.2019