PD Dr. Thomas Kuhn

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Lebenslauf

Lehraufträge

• unter anderem an den Universitäten St. Gallen (Führung und Organisation) und Krems (Personalführung, Wirtschaftsethik), den Fachhochschulen St. Gallen (Personalführung, Wirtschaftsethik) und Burgenland (Wirtschaftsphilosophie und Wirtschaftsethik), der European School of Business (ESB) in Reutlingen (Wirtschaftsethik) sowie der Dualen Hochschule in Ravensburg (Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Organisation, Unternehmensethik, Wissenschaftstheorie)

Forschungsschwerpunkte

• Wirtschafts- und Unternehmensethik
• Führungs- und Personalethik
• Wissenschaftstheorie
• Personalführung und Personalmanagement

Monographien

• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Bad Leadership: Von Narzissten & Egomanen, Vermessenen & Verführten: Warum uns schlechte Führung oftmals gut erscheint und es guter Führung häufig schlecht ergeht, Vahlen Verlag, München, 2020
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Führungsethik in Organisationen, Kohlhammer, Stuttgart, 2012
• Thomas Kuhn: Internes Unternehmertum. Begründung und Bedingungen einer »kollektiven Kehrtwendung«, Verlag Franz Vahlen, München, 2000
• Rolf Wunderer; Thomas Kuhn: Innovatives Personalmanagement. Theorie und Praxis unternehmerischen Personalmanagements (Hrsg.), Luchterhand Verlag, Neuwied u.a., 1995
• Thomas Kuhn: Unternehmerische Verantwortung in der ökologischen Krise als »Ethik der gestaltbaren Zahlen«, Unternehmensethische Leitlinien für umwelt- und erfolgsbewusstes Management, Verlag Paul Haupt, Bern/Stuttgart, 1993
• Rolf Wunderer; Thomas Kuhn: Unternehmerisches Personalmanagement. Konzepte, Prognosen und Strategien für das Jahr 2000, Campus Verlag, Frankfurt a.M./New York, 1993
• Rolf Wunderer; Thomas Kuhn: Zukunftstrends in der Personalarbeit, Schweizerisches Personalmanagement 2000, Verlag Paul Haupt, Bern/Stuttgart, 1992
• Thomas Kuhn: Unternehmensführung in der ökologischen Krise. Überlegungen zu einer Dichotomisierung »umwelt«-bewussten Managements, Beiträge und Berichte des Instituts für Wirtschaftsethik der Hochschule St. Gallen, Nr. 41, St. Gallen, 1990

Zeitschriftenaufsätze

• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Bad Boys und Bad Girls spielen ihre Leadership-Spiele, wenn man sie lässt, in people & work, 3/2022, 17-20
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Die helle, die dunkle und die tabuisierte Seite der Führung, in Mitgliedermagazin des Bundesverbandes Deutscher Volks- und Betriebswirte (bdvb aktuell), Ausgabe 154, Oktober bis Dezember 2021, 20-21
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Integre Führung in einer finanzialisierten Wirtschaft – ein schwieriges Unterfangen!, in Forum Wirtschaftsethik, 2017, 25, 54-62
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Führungsethik – oder: Was man als Führender über Ethik wissen sollte, in KiTa aktuell spezial 2/2016, 44-46
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Management-Derailment und System-Derailment - Zum Konnex zweier Probleme, in Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC), 2016, 23, 2, 133-146, DOI 10.1007/s11613-016-0456-2
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Führungsethik in Organisationen, in ZFPG - Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft, 2015, 1, 3, 20-23
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Einmal integer, nicht immer integer, in Personalwirtschaft, 2012, 9, 70-72
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Ist Ethik ein Erfolgsfaktor? Unternehmensethik im Spannungsfeld von Oxymoron Case, Business Case und Integrity Case, in Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 2011, 81, 1, 93-118
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Führungsethik: Notwendigkeit, Ansätze und Vorbedingungen ethikbewusster Mitarbeiterführung, in Die Unternehmung, 2003, 57, 5, 375-392
• Thomas Kuhn: Humanisierung der Arbeit. Ein Projekt vor dem erfolgreichen Abschluss oder vor neuartigen Herausforderungen?, in Zeitschrift für Personalforschung, 2002, 16, 3, 342-358
• Thomas Kuhn: Vom Arbeitnehmer zum Mitunternehmer. Anmerkungen zur Intention, Begründung und Umsetzung eines Transformationsvorhabens, in Zeitschrift für Personalforschung, 1997, 11, 2, 195-220
• Rolf Wunderer; Thomas Kuhn: Unternehmer gesucht, in Personalwirtschaft, 1995, 22, 1, 16–20
• Thomas Kuhn; Stephan Wittmann: Öko-Effizienz durch Personalmanagement – Grundmodell und Gestaltungsperspektiven, in UmweltWirtschaftsForum, 1995, 3, 1, 10–15
• Thomas Kuhn; Stephan Wittmann: Ökologieorientiertes Personalmanagement. Kritische Thesen zum Status quo in Wissenschaft und Praxis, in Zeitschrift für Personalforschung, 1994, 8, 4, 380–400

Sammelwerkbeiträge

• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Die "dunkle Seite" der Führung, in Badura, B.; Ducki, A.; Meyer, M.; Schröder, H. (Hrsg.): Fehlzeiten-Report 2022 – Verantwortung und Gesundheit, Springer, 2022, 225-236
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Leadership, in Aßländer, M. S. (Hg.): Handbuch Wirtschaftsethik, 2. Aufl., J. B. Metzler, Berlin, 2022, 751-753
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Ethics as Workplace Innovation? - An Orientation for the Well-Intentioned, in Kopp, R.; Dworschak, B.; Senderek, R. (eds.): Workplace Innovation and Leadership, EHP Verlag, Gevelsberg, 2021, 181-202
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Ethik in der Aus- und Weiterbildung – Welche darf´s denn sein?, in Grundlagen der Weiterbildung Praxishilfen (GdW-Ph), Aktualisierungslieferung Nr. 160, Art.-Nr. 50521160, Luchterhand, Neuwied, 2018, 1-16
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Führungsethik: Erkenntnisse einer Diskussion, in Grundlagen der Weiterbildung Praxishilfen (GdW-Ph), Aktualisierungslieferung Nr. 147, Art.-Nr. 50521147, Luchterhand, Neuwied, 2017, 1-15
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Ethik in der Aus- und Weiterbildung – Welche darf´s denn sein?, in Kreklau, C.; Siegers, J. (Hrsg.): Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Aktualisierungslieferung Nr. 282, Art.-Nr. 33333282, Wolters Kluwer/Deutscher Wirtschaftsdienst, Köln, 2016, 1-18
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Führungsethik: Erkenntnisse einer Diskussion, in Kreklau, C.; Siegers, J. (Hrsg.): Handbuch der Aus- und Weiterbildung, Aktualisierungslieferung Nr. 275, Art.-Nr. 33333275, Wolters Kluwer/Deutscher Wirtschaftsdienst, Köln, 2016, 1-18
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Die egomanische Organisation: Auszehrung der Mitarbeiter als Folge einer unethischen Führung, in von der Oelsnitz, D.; Schirmer, F.; Wüstner, K. (Hrsg.): Die auszehrende Organisation - Leistung und Gesundheit in einer anspruchsvollen Arbeitswelt, Springer Gabler, Wiesbaden, 2014, 113-131
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Ethikbewusstes Personalmanagement: Erfolgsstrategische Selbstverständlichkeit oder moralische Herausforderung?, in Kaiser, S.; Kozica, A. (Hrsg.): Ethik im Personalmanagement: Zentrale Konzepte, Ansätze und Fragestellungen, Rainer Hampp Verlag, München/Mering, 2012, 45-62
• Thomas Kuhn: Ethik im Personalmanagement, in Scholz, C. (Hrsg.): Vahlens Großes Personallexikon, München, 2009, 315-318
• Thomas Kuhn: Führungsethik, in Scholz, C. (Hrsg.): Vahlens Großes Personallexikon, München, 2009, 375-378
• Thomas Kuhn: Humanisierung der Arbeit, in Scholz, C. (Hrsg.): Vahlens Großes Personallexikon, München, 2009, 472-475
• Thomas Kuhn: Werte und Wertewandel, in Scholz, C. (Hrsg.): Vahlens Großes Personallexikon, München, 2009, 1198-1200
• Thomas Kuhn: Unternehmerische Re-Organisation – Ziel, Ansätze und grundlegende Problematik, in Wunderer, R. (Hrsg.): Mitarbeiter als Mitunternehmer. Grundlagen – Förderinstrumente - Praxisbeispiele, Neuwied u.a., 1999, 163-176
• Thomas Kuhn: Erfolgsfaktor Unternehmertum. Auf dem Wege vom »elitären« zum »kollektiven« Verständnis?, in Klimecki, R.; Remer, A. (Hrsg.): Personal als Strategie: mit flexiblen und lernbereiten Human-Ressourcen Kernkompetenzen aufbauen, Neuwied u.a., 1997, 257–275
• Manfred Kurz; Thomas Kuhn: Arbeitsplatzflexibilisierung – außerbetriebliche Arbeitsstätten bei der IBM Deutschland, in Wunderer, R.; Kuhn, T. (Hrsg.): Innovatives Personalmanagement. Neuwied u.a., 1995, 244–262
• Roland Springer; Thomas Kuhn: Effizienzsteigerung durch verändertes Arbeits- und Leistungsverhalten – Gruppenarbeit bei Mercedes-Benz, in Wunderer, R.; Kuhn, T. (Hrsg.): Innovatives Personalmanagement. Neuwied u.a., 1995, 394–417
• Thomas Kuhn: Flexibilisierung und Individualisierung als Ansatzpunkte zur unternehmerischen Gestaltung der Personalarbeit – Darstellung aus Sicht der Wissenschaft, in Wunderer, R.; Kuhn, T. (Hrsg.): Innovatives Personalmanagement. Neuwied u.a., 1995, 233-243
• Peter Hablützel; Kurt Schwaar; Thomas Kuhn: Flexibilisierung und Individualisierung der Arbeitszeit in der schweizerischen Bundesverwaltung, in Wunderer, R.; Kuhn, T. (Hrsg.): Innovatives Personalmanagement. Neuwied u.a., 1995, 287–305
• Thomas Kuhn: Lean Production und Gruppenarbeit als Ansatzpunkte zur unternehmerischen Gestaltung der Personalarbeit – Darstellung aus Sicht der Wissenschaft, in Wunderer, R.; Kuhn, T. (Hrsg.): Innovatives Personalmanagement. Neuwied u.a., 1995, 383–393
• Peter Haase; Thomas Kuhn: Neue Arbeitszeitmodelle bei der Volkswagen AG – Innovative Ansätze für mehr Wettbewerbsfähigkeit und wider die Massenarbeitslosigkeit, in Wunderer, R.; Kuhn, T. (Hrsg.): Innovatives Personalmanagement. Neuwied u.a., 1995, 263–286
• Hansruedi Schiltknecht; Thomas Kuhn: Unternehmerische Aspekte der Führungskräfteentwicklung bei der Basler Versicherungs-Gruppe, in Wunderer, R.; Kuhn, T. (Hrsg.): Innovatives Per­so­nal­management. Neuwied u.a., 1995, 155-169
• Rolf Wunderer; Thomas Kuhn: Unternehmerisches Personalmanagement – Zentraler Ansatzpunkt zur Förderung unternehmerischen Verhaltens, in Wunderer, R.; Kuhn, T. (Hrsg.): Innovatives Personalmanagement. Neuwied u.a., 1995, 3–20

Internet

• Thomas Kuhn: Critical Leadership Studies – Was Kritiker an den alltäglichen Vorstellungen über Führung bemängeln
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Emotionale Bindung sinkt – gute Führung dringend erforderlich!
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Bad Ethics Pays & Good Ethics Costs! Tabuisierungen in der gängigen CSR-Debatte – ein Essay
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Die verschiedenen „Zukünfte der Arbeit“: Wer warum welche Zukunft erdenkt
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Dishonest Leadership – Erklärungen für den Aufstieg und Erfolg verlogener Führungskräfte
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Silence in Meetings – Warum Mitarbeitende schweigen, wenn sie offen sprechen sollten
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Ethisches Lernen am Arbeitsplatz!? Wie Organisationen die charakterliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden unterstützen können
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Glaubenssätze auf dem Prüfstand: Kann ethische Führung dysfunktional und unethische Führung funktional sein?
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Verantwortung ja – aber warum eigentlich? CSR-Begründungen im Wandel der Zeit
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Die dunkle Seite des Erfolgs – Wie Hybris bei Führenden entsteht, wirkt und vermieden werden könnte
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Moral Leaders Wanted! – oder: Über die Schwierigkeit, moralische Menschen in Führungspositionen zu bringen
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Bad Leaders Werk und Bad Followers Beitrag
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Die dunkle und die helle Triade der Führungspersönlichkeit – Perspektiven für eine verantwortungsbewusste Führung
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Führung in die Unsterblichkeit: Warum Todesfurcht charismatische Führung erklärt
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Führungsethik
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Führungskräfte zwischen Macht und Moral: Mythen und Einsichten
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Finanzialisierung – Führungswissen zum Mitreden
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Integrität – Führungswissen zum Mitreden und Handeln
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Tugenden – Führungswissen zum Mitreden und Handeln
• Jürgen Weibler; Thomas Kuhn: Management-Derailment – Wenn Führungskräfte aus der Spur kommen

Sonstiges

• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Der gute schlechte Führer – ein Tabu der Führungslehre?, in WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE HEUTE, 06. Oktober 2021
• Thomas Kuhn; Jürgen Weibler: Bad Leadership - (k)ein Thema für Start-ups?, in Startup Valley, April 2020, 60-61
• Thomas Kuhn: Marktwirtschaft oder Marktgesellschaft, in Süddeutsche Zeitung, 03/2003, 50, 26 (Rezension über das Buch „Der entzauberte Markt“ von Peter Ulrich)
• Thomas Kuhn: Rezension über das Buch „Subjektivierung von Arbeit“ von Manfred Moldaschl und G. Günter Voß, in Zeitschrift für Personalforschung, 2003, 17, 2, 239-241